第3章

我的肩膀说：“林栀，好好干，公司不会亏待你的。”
我信了。
第一年，公司业务起来了。交易量从每天一万条涨到一百万条。
系统扛住了。
因为我提前做了扩容方案，提前买了新的服务器，提前写了负载均衡。
赵哥在月度会上说：“技术稳定，**没出过一次事故。”
CEO点了点头：“嗯。”
然后开始讨论前端改版方案，讨论了四十分钟。
没有人问“**为什么没出事故”。
第二年，公司搬了新办公室。赵哥升了总监。
技术部扩招到15个人。
前端来了5个，后端来了3个，产品来了2个。
后端新来的三个人，一个做业务接口，一个做数据报表，一个做第三方对接。
底层架构还是我一个人。
因为别人看不懂。
我写的代码不是那种花哨的，没有酷炫的框架，没有时髦的架构图。
就是稳。
稳到三年没出过一次事。
稳到所有人都忘了它的存在。
年底考核，赵哥找我谈话。
“林栀，今年你的KPI……我实话跟你说，有点不太好看。”
“哪里不好看？”
“你看，**今年做了38个业务接口，王琳做了12个前端页面改版，小张做了7个数据报表……你呢？”
我想了想：“我做了三次数据库优化，两次服务器迁移，一次安全漏洞修复，还重构了核心交易模块的异步处理逻辑。”
赵哥皱了皱眉：“这些……怎么量化？”
“数据库优化之后，查询速度提升了40%。服务器迁移保证了零宕机。安全漏洞如果没修，客户数据可能泄露。”
“可是这些，老板看不到啊。”
赵哥叹了口气。
“林栀，我说句不好听的。你做的事，别人看不见。年终考核，看的是产出。你的产出……说不清楚。”
我没说话。
“我建议你明年多做点可见的工作。写个技术博客、做个内部分享、搞个什么创新项目……让大家知道你在干嘛。”
“我在维护核心系统。”
“我知道我知道。但你得让别人也知道。”
那次谈话之后，我的年终绩效是*-。
全部门最低。
年终奖三千八。
王琳拿了两万六。
**拿了三万一。
我没问为什么。
第三年，也就