第5章

书名:哦,我的网恋生活  |  作者:听风雨兰声  |  更新:2026-04-04
行云的分析------------------------------------------,苏瑶终于拖着疲惫的身体回到了自己的出租屋。,她就听见肚子发出**的咕噜声——这才想起来,中午被那份破材料折腾得只啃了几口面包,晚饭更是连想都没想起来吃。,她连灯都懒得开,直接把自己扔进了沙发里。手机从口袋里滑出来,屏幕亮起,显示有微信消息。。:今天忙吗?。忙吗?何止是忙,简直是兵荒马乱、鸡飞狗跳、人间惨剧的一天。,开始打字:忙死了,上午被大老板点名改材料。,她又补充了一句:就是昨晚加班做的那份。他亲自来我们部门,当着好多人的面,拿着我的材料说这里不对那里不对。,下午那一幕又浮现在眼前。陆宇站在她工位旁边,修长的手指按在她的材料上,语气平静却让人后背发凉:“数据来源没标,结论不严密,第五页这个建议,你自己看看,逻辑通吗?”。:他说什么了?:说数据来源没标注,还有结论不严密。我到现在都没想明白,第五页那个结论到底哪里不严密了。,发来“没事的别多想”之类的安慰。职场上的客套话,她听得太多了。。:你的结论是“建议优化行政流程”,但前面列举的问题里,第二条是“跨部门沟通效率低”,第三条是“审批流程过长”,这两条确实属于行政流程。但第一条“员工培训不到位”和**条“绩效考核不清晰”,这两条是人力资源范畴。你用一个行政流程的结论,去概括人力资源的问题,逻辑链条是断的。
苏瑶盯着这段话,眼睛越睁越大。
她猛地坐起来,从包里翻出那份打印出来的材料,翻到第五页。
结论部分:基于以上问题,建议优化行政流程,提升整体工作效率。
问题列举部分:
1.新员工对业务流程不熟悉,培训周期过长(人力资源)
2.部门间沟通存在壁垒,信息传递不及时(行政流程)
3.审批环节过多,文件流转效率低(行政流程)
4.绩效考核指标不清晰,员工积极性受影响(人力资源)
“**。”她忍不住骂出声来。
还真是这样!她之前只想着把问题都罗列出来,然后给一个听起来很全面的结论,根本没意识到这些问题的属性根本不一样。
她飞快打字:你怎么知道的???你看过我材料???
对方发了个笑脸:你刚才描述的。
苏瑶愣住了。她就说了“第五页”和“建议优化行政流程”,这人就能准确推断出问题所在?这逻辑能力也太可怕了吧?
她想了想,又问:你搞咨询的?
行云:算是吧。
算是?这个回答模棱两可。苏瑶想起之前怀疑这人是总裁办的,现在更加确定了——能一眼看穿逻辑漏洞的,不是搞战略的就是做咨询的,总裁办的人天天跟各种方案打交道,有这个能力也说得通。
她正想继续追问,对方又发来一条:改材料的话,可以先把问题的属性分类,再针对性提建议。人力的问题归人力,流程的问题归流程,这样逻辑更清晰。
苏瑶:受教了,大佬。
行云:不敢当。早点睡,明天还要上班。
她看了眼时间——九点五十三分。
“这么早?”她嘀咕道,“这作息也太健康了吧。”
但她还是回了两个字:晚安。
放下手机,她去厨房泡了碗泡面。等水开的间隙,又忍不住拿起手机看聊天记录。
翻到下午那段——
下午三点二十三分,行云发来“今天忙吗”。
而那个时候,她刚刚被陆宇点名批评完,正坐在工位上生闷气。回消息的时候,语气肯定不太好,可能还带着怨气。
但这个人从头到尾都没有表现出任何不耐烦,没有说“那你先忙”之类的话结束对话,反而一直在引导她说出具体情况,然后帮她分析问题。
泡面泡好了,苏瑶端着碗回到沙发上,一边吃一边想。
在这个冷漠的职场里,能遇到一个愿意听你吐槽、还认真帮你分析问题的人,好像真的挺难得的。
同事们各扫门前雪,朋友听不懂职场的事,爸妈只会说“好好工作别抱怨”。而这个素未谋面的网友,反而成了唯一能说上话的人。
她点开行云的头像,放大那张灰蓝色的图片——看起来像某个建筑的一角,色调冷淡,看不出任何个人信息。
不知道这个人长什么样。
总裁办的,应该挺年轻的吧?说不定哪天能在公司偶遇。
比如在电梯里,比如在食堂,比如——
她突然想到下午那一幕,陆宇站在她工位旁边,低头看她材料的样子。
那个侧脸,那个语气,那种让人莫名紧张的气场。
苏瑶摇摇头,把这个念头甩开。
怎么可能。大老板怎么可能在微信上跟一个小员工聊天,还帮她分析材料问题。人家忙得很,哪有这个闲工夫。
一定是总裁办的某个普通职员,说不定也是打工人的一员,所以才能理解她的处境。
对,一定是这样。
吃完泡面,她去洗漱,躺到床上刷了会儿短视频。但脑子里总是浮现那个灰蓝色的头像,还有那些简洁却有力量的文字。
这人说话的方式,总给人一种很可靠的感觉。
好像什么问题到了他那里,都能被清晰地拆解、分析、找到解决方案。
苏瑶翻了个身,看着手机屏幕暗下去,又亮起来——是她设置的屏保,一张普通的风景照。
要是能见到真人就好了。
她想,至少得请人家喝杯咖啡,感谢一下这几天的指点。
带着这个念头,她迷迷糊糊睡着了。
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