第1章

入职新公司第一天，部门总监让我请全公司下午茶。

点名要求最低标准星巴克。

“你是新人，要懂得快速融入集体。”

我默默把咖啡拼单发到公司总群，下单了近500杯。

其中总监一口气点了20杯放在保安亭，打电话让他老婆带回家。

油价上调，公司发通知自驾出差不报销。

总监盯上了我新换的SUV，谎称自己晕机。

直接要我当司机载他出差，来回2000公里，油费自理。

回到办公室，同事悄悄给我传信：

“趁着试用期没过快跑吧，这个领导特别喜欢欺负新人。”

我发了个安慰的表情，手指纷飞回复：“正合我意。”

1.

试用期前一天，我去提交转正申请。

孙总监秒拒。

驳回理由：“考核标准调整，延长3个月。”

我去办公室找他问原因。

他一边刷着短视频，一边满不在意地口吻：

“你的工作AI都能替代，临时增加考核内容很正常。”

“我只是给你一个适应时代的机会，你应该感谢我才对。”

试用期还剩一个月，孙总监把我叫去办公室。

“这是新的绩效考核表，你签一下字。”

我看着上面密密麻麻的考核项目，以及最下方不起眼的小字：

“绩效占比60%”

我一愣，随即指着这行小字：

“孙总，是不是搞错了，入职的时候人事说绩效占比20%。”

孙总监用笔一下接一下地敲着桌面，头也不抬：

“你一个新人对公司也没什么实际贡献，考核才能看出实力。”

“如果你每项考核都达标，跟以前也没差别。”

我低头没吭声，拿笔签了字。

当天中午临近下班，孙总监在群里发布通知并@我：

“下午1点半上级领导来开会，你把会议室好好布置一下。”

我提出疑问：

“孙总您是不是@错人了，这不是行政的工作吗？”

孙总监没有回复，而是直接在办公室大声喊道：

“梁晓晓，让你干什么就干什么，别那么多废话。”

“你一个新人，干多点活是磨练你，别不知好歹！”

办公室鸦雀无声。

我只好认命地在群里回复：“收到