干了8年年终奖200块，离职后十倍年薪求我接电话

那个项目，我连续通宵了三天。
第三天早上我在工位上晕倒了。
同事把我送到医院。
医生说，再晚来半小时，心脏可能出问题。
王勇来医院看我。
带了一箱牛奶。
“好好休息，项目的事不用担心。”
我休息了两天就回去了。
因为项目真的离不开我。
项目交付那天，老板在群里表扬：“感谢王勇团队的辛苦付出！”
王勇转发了这条消息，加了一句：“团队的力量！”
我的名字，一个字都没提。
2.
**年，我带了个徒弟。
叫陈浩，刚毕业，什么都不会。
我手把手教他。
怎么搭框架，怎么写接口，怎么调试，怎么跟客户沟通。
教了整整一年。
第五年，陈浩升了组长。
我没升。
我去问王勇。
“我来了五年了，技术能力你也清楚。”
王勇靠在椅子上。
“沈言，你技术是好。但管理能力嘛……”
他摇了摇头。
“你看陈浩，年轻，学东西快，跟客户也聊得来。”
“他的技术是我教的。”
“对，但他情商比你高。”
我看着他。
“什么叫情商高？”
“就是……会来事儿。”
我懂了。
陈浩每周都请王勇吃饭。
逢年过节给王勇送礼。
王勇生日那天，陈浩组织全组给他唱生日歌。
我没参加。
“你看，这就是情商。”王勇说。
那年年终奖，陈浩拿了一万八。
我拿了八千。
我教出来的人，比我多拿一万。
“年终奖是综合评定的。”王勇说，“管理加分、团队贡献、客户评价……你就技术好，其他项都一般。”
“客户评价？锐恒三号的客户亲口说系统是我救回来的。”
“那个……我记得是团队协作的结果。”
我不说话了。
说了也没用。
3.
第六年，出了一件事。
锐恒最大的客户，鼎盛物流的张总，系统出了严重故障。
半夜两点，张总打电话到公司。
王勇的手机关机。
陈浩说他在外地。
最后电话转到了我这儿。
我爬起来，开电脑，远程排查。
问题比想象的严重。
数据库主从同步崩了，订单数据丢失了一部分。
如果天亮之前修不好，张总的物流系统会全线瘫痪。
损失大概在三百万以上。
我一