第2章

书名:偏心提拔关系户三次,我离职后部门业绩归零  |  作者:我幸之助  |  更新:2026-04-11
,好久不见。”
王总这才笑了:“陆远啊,上次那批货客户反馈很好,下个月还有一单,咱们找时间聊聊。”
“好,我约您。”
全程,他没再看周凯一眼。
周凯站在旁边,脸色不太好看。
晚上,我加班整理王总那边的资料。办公室只剩我一个人,窗外的城市灯火通明。
手机震了一下,是林姐发来的消息。
“听说周凯年终奖十二万,你呢?”
我看着这条消息,没回。
去年我的年终奖是三万。业绩占部门六成,奖金只拿平均数的一半。
原因?郑浩明说我“配合度有待提高”。
什么叫配合度?
去年部门聚餐,周凯迟到了四十分钟,我替他挡了一轮酒。郑浩明说我“不够主动”。
今年部门团建,我因为陪客户没去,周凯全程跟在郑浩明身边端茶倒水。郑浩明说我“缺乏团队意识”。
我懂了。
所谓配合度,是配合他,不是配合工作。
关了电脑,我看了一眼周凯的工位。
桌上摆着一套新的茶具,是郑浩明送的,说是“给新组长的贺礼”。
五年了,我连一张贺卡都没收到过。
我笑了笑,拿起外套,关灯。
走廊尽头,电梯门开了。我走进去,按下一楼。
手机又震了一下。
是一条陌生消息:“陆远,我是何明,盛恒集团的。王总推荐的你,方便聊聊吗?”
我看着这条消息,没有马上回复。
电梯到了一楼,门开了。
2.
第二天,项目对接会。
周凯坐在主位上,手里拿着一份方案,眉飞色舞地讲。
“这个客户是我亲自跟进的,前前后后沟通了十几轮,总算拿下了。”
我坐在角落里,看着他指着PPT上的数据。
那个客户叫明远科技,是我上个月花三周谈下来的。方案是我做的,合同是我拟的,最后一次拜访也是我去的。
周凯做了什么?
他在我签完合同那天,请客户吃了一顿饭,拍了一张合照,发了朋友圈。
“周凯这次表现不错啊。”郑浩明点点头,“年轻人就是要有这股冲劲。”
我握着笔的手紧了紧。
“陆远。”郑浩明看向我,“你要多学学周凯,做事要会汇报,不能闷头干。”
“好。”我说。
会后,周凯叫住我。
“陆远,
阅读下一章(解锁全文)
点击即可畅读完整版全部内容
Baidu
map