因为上厕所不许超过五分钟，我带着销售团队跳槽了

午休时，不少同事偷偷看我，眼神里满是复杂。

“浩哥，你没事吧？”团队里的小杨凑过来小声问。

我摇摇头。

“没事。”

“苏姐这也太过分了，不就是提个建议吗，至于当众让你难堪吗！”

“就是啊，什么**规矩，**还能拉一半出去吗！”另一个兄弟忿忿附和。

我只是淡淡笑笑，没接话。

一切如常。

好像上午那场难堪的对峙没发生过。

我不是一个爱计较的人，也从不是冲动的性子。

在职场摸爬滚打这么多年，早就学会了把情绪藏在心底。

喜怒不形于色，是一个管理者的基本素养。

可是，不表露，不代表不心寒。

苏姐的态度像一根尖刺，狠狠扎进了我的心里。

我不能让这件事就这么过去。

如果我忍了，下次苏姐只会更加肆无忌惮，制定更多奇葩的管理规定。

我需要做点什么，但绝不是和她争执对骂。

我要用我的方式，让她明白一个道理：在公司里，最不能得罪的，就是销冠。

我点开销售部的核心工作群。

“@全体组长，统计各组手头核心客户的年度合作额、待签意向单，以及长期战略伙伴的对接情况，二十分钟内汇总给我。”

消息发出不过十分钟，各组的统计表格便陆续发来。

核心客户52家，年度合作总额7600万，待签意向单3800万。

这些数字，是我和团队七年拼出来的底气。

我看着屏幕上的数字，嘴角微微上扬。

接着，我打开了一个加密文件夹，里面是“行业优质企业对接名录”。

这是我多年深耕市场攒下的隐形资产。

目光扫过，最终落在盛景集团。

这家上市企业实力雄厚，此前猎头多次联系我，愿意挖我去做销售部总经理，我念及旧情一直婉拒。

我抬眼望向窗外，斜对面的盛景集团气派矗立，与启创不过百米之隔。

我拿起手机，拨通了猎头留的盛景集团张总的号码。

“喂，张总**，我是启创科技的沈浩。”

“沈总监？之前一直想约您聊聊，没想到您主动联系了！”电话那头满是惊喜。

“张总，之前您提的总经理职位，我现在决定接受了，想当面聊聊入职细节和团队组建事宜，不知您是否方便？”
“方便！太方便了！我下午全程在公司，您随时过来！”

“好，那我下午三点准时登门。”

我笑着应下，挂断电话。

没有立刻起身，我在脑中快速梳理着团队核心成员的适配岗位。

这从不是一次简单的个人跳槽，而是一场核心团队的集体奔赴。

我要让苏姐明白，她失去的从不是一个销售总监，而是一整支能打硬仗的核心队伍，和公司半壁江山的业务根基。

我要让她亲眼看着，她不屑一顾的人，如何带着团队迎来更广阔的发展。

我要让她为自己的傲慢与短视，付出最沉重的代价。

我拉了几个组长进群，发了一条消息：

“各位，我已经准备入职盛景集团，想带愿意跟我闯的兄弟，一起开启新征程。”