年会奖杯刚发,我投上大屏专利底稿,她却丢了邮箱
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赵晶,王浩
主角
changduduanpian
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书荒的小伙伴们看过来!这里有一本兰亭的探戈队的《年会奖杯刚发,我投上大屏专利底稿,她却丢了邮箱》等着你们呢!本书的精彩内容:奖杯递到她手里的那一秒,我把笔记本电脑插上了投影仪。没人注意到我。台上,赵晶正在鞠躬。她穿着一件新买的红裙子,笑得很灿烂。“感谢公司对我工作的认可……”台下,掌声整整齐齐。我低头看了一眼屏幕,文件夹已经打开了。47个版本,每一个带着时间戳。第一个:2021年3月14日,凌晨2点07分。我把鼠标移到“全屏显示”,停了一秒。然后我想起她发给我的那条消息:“底稿丢了,你邮箱里有没有?”我没回她。我点了“...
精彩试读
已经很信任她了,这个发现来得晚了一些。
2021年3月,老板交给我们一个新项目——新能源汽车热管理系统的专利申请。这个方向在国内还是空白,有难度,周期长,但如果做成了是很大的一块。
老板说:赵晶负责整体把控,林夏负责技术方案。
我没有多想,这是我们组一贯的分工。她是项目负责人,我是主要执行人。我写东西,她把关质量,最后提交。
我们合作了两年半,我觉得一切都在正常进行。
每次我写完一版底稿,发给她,她会标注意见,发回来让我改。
意见有时候有道理,有时候没道理,但我都改。
有一次她批了26条修改意见,全是格式类的——说专利局对技术方案的描述格式有规范,必须严格按照规范来。我按照她给我的参考文件改了三天,熬了两个通宵,第三天下午把v8发给她。
她回复:好多了。
就这两个字。
我当时觉得,改得好是应该的,没什么值得说的。
后来我去翻过那份参考文件,那二十六条里面有十一条根本不是专利局的规范,是她自己的写作习惯。
但那时候我不知道,我以为她比我懂专利流程,我以为她在帮我。
年会的前一个月,是十一月中旬。
赵晶在工作群发了一条消息:“年会快了,有年度项目奖,研发创新奖,有兴趣的可以去申报,具体条件自己去看,38万奖金。”
我没有太在意,觉得这是群里的通知消息,打开看了一眼就关掉了。
到了当天下午,她私发了一条消息给我:“林夏,你有没有去申请年度奖?”
我说没有,不知道自己够不够格。
她说:“你去看看,可以试试,也许有机会。”
我说好,我去查一下申请条件。
她说:“嗯,看看吧。”
然后这个对话就结束了,她再没有提。
两天后我去专利系统查申请条件,才发现发明人名单里没有我。
我随手点开了年度奖的申报记录——不是开放给所有人的,但我有查询权限,因为我需要定期核查部门的知识产权情况。
研发创新奖,申报截止日期:2023年11月30日。
赵晶的申报记录:2023年11月15日,状态:已提交。
她
2021年3月,老板交给我们一个新项目——新能源汽车热管理系统的专利申请。这个方向在国内还是空白,有难度,周期长,但如果做成了是很大的一块。
老板说:赵晶负责整体把控,林夏负责技术方案。
我没有多想,这是我们组一贯的分工。她是项目负责人,我是主要执行人。我写东西,她把关质量,最后提交。
我们合作了两年半,我觉得一切都在正常进行。
每次我写完一版底稿,发给她,她会标注意见,发回来让我改。
意见有时候有道理,有时候没道理,但我都改。
有一次她批了26条修改意见,全是格式类的——说专利局对技术方案的描述格式有规范,必须严格按照规范来。我按照她给我的参考文件改了三天,熬了两个通宵,第三天下午把v8发给她。
她回复:好多了。
就这两个字。
我当时觉得,改得好是应该的,没什么值得说的。
后来我去翻过那份参考文件,那二十六条里面有十一条根本不是专利局的规范,是她自己的写作习惯。
但那时候我不知道,我以为她比我懂专利流程,我以为她在帮我。
年会的前一个月,是十一月中旬。
赵晶在工作群发了一条消息:“年会快了,有年度项目奖,研发创新奖,有兴趣的可以去申报,具体条件自己去看,38万奖金。”
我没有太在意,觉得这是群里的通知消息,打开看了一眼就关掉了。
到了当天下午,她私发了一条消息给我:“林夏,你有没有去申请年度奖?”
我说没有,不知道自己够不够格。
她说:“你去看看,可以试试,也许有机会。”
我说好,我去查一下申请条件。
她说:“嗯,看看吧。”
然后这个对话就结束了,她再没有提。
两天后我去专利系统查申请条件,才发现发明人名单里没有我。
我随手点开了年度奖的申报记录——不是开放给所有人的,但我有查询权限,因为我需要定期核查部门的知识产权情况。
研发创新奖,申报截止日期:2023年11月30日。
赵晶的申报记录:2023年11月15日,状态:已提交。
她
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