第2章

说完，林逸舟转头看向张茉，态度温和，“张经理，你维护公司**受委屈了，公司这个月给你多发奖金。”

就这么一罚一赏，明眼人都看得出怎么回事，很明显，林逸舟是在袒护那个所谓的关系户。

我本想解释些什么，但看到林逸舟的态度，又觉得没必要了，分公司天天搞些溜须拍马****的事，迟早要完蛋。

张茉是两个月前进公司的，来公司没多久，她就被破格提拔为经理。

在当上经理的第一周，他就向林总指出公司管理有问题，并要求制定新的绩效考核方案。

第二周，新的绩效考核方案下来了，整整四十几页，把员工在公司的所有行为都做了限制。

我看完正本考核方案后，发现了很多不合理的地方。

这本绩效考核只对员工的行为进行了规定和考核，但对于员工的实际业绩，比如产品生产产品销售等完全没做任何规定。

也就是说，员工能不能拿到提成，跟实际干了多少工作没有关系，只取决于员工是否打卡，是否按规定上厕所......因此也就发生了我为公司签下千万订单，却被扣光二十万提成的事。

我当时发现绩效考核方案有问题的时候，第一时间找了分公司的总裁林逸舟。

“林总，这个方案有很大问题。”

“方案的内容太过死板，太过****了。

公司最重要的是业绩，是生产效率，而不是这些虚头巴脑的东西。”

“比如规定员工一天只能上两次厕所，多上扣钱，这根本没必要。

我们销售部门经常陪客户喝酒，第二天总上厕所是无法避免的事。”

“再比如说鼠标静止不动超过十五秒自动触发警报，并扣钱。

销售跟客户介绍产品，一般都会电话联系，电脑反而用不上。”

谁知林总听完后，只是喝了口茶，笑了笑道：“我倒觉得张经理的方案有一定的道理，我们公司的确过于懒散，亟需一个严格的绩效考核方案来整顿内部环境。”

“把公司管理**修订好，也有利于咱们公司在集团内部站稳脚跟啊。”

我当时非常疑惑，林逸舟不是那种是非不分的总裁啊，怎么会采纳这种没用的方案？

现在我总算是明白了，原来林逸舟是把张茉当董事长女儿了，他想讨好张茉，借她的**进入总公司内部。

只可惜，他选错人了。

我们业务部门的好些同事知道这件事后，都来安慰我：“若薇，你可是咱们公司销冠，为公司创造那么多收益，她凭什么一句话扣光你提成啊？”

我拍了拍同事的肩膀，安慰道：“放心，她嚣张不了多久。”

一个冒牌货，**居然装到我头上来了。

我打开电脑，企业微信弹出张茉的消息：“张若薇，把你手上准备签单的客户名单整理好发给我，写清楚****，公司要统一管理。”

我没想太多，很快将准备签单的客户名单整理好发给了张茉。

可谁知第二天一早，客户却接二连三地给我发来消息：“小张，怎么回事，不是说你跟我对接吗？

怎么是你们公司的张经理来跟我签单？”