第5章
电梯偶遇------------------------------------------,林深七点四十就到了华诚大厦。。战略会九点才开始,从公司规定来看,八点半到就算积极了。但他昨晚没睡好,五点多就醒了,翻来覆去躺到六点半,索性起来洗了个澡,换上西装出了门。,大厅里只有保洁阿姨在拖地。前台还没人,闸机口空荡荡的,连保安都靠在椅子上打盹。林深刷卡进去,电梯刚好停在一楼,门开着,像是在等他。他走进电梯,按下二十二楼。,门开了。外面站着一个男人,四十出头,穿着一件深灰色的西装,没打领带,衬衫最上面一颗扣子解开着。他手里拿着一杯美式咖啡,另一只手夹着一个深棕色的皮质文件夹,看起来像是刚从楼下买完咖啡回来。,看到二十二楼亮着,微微顿了一下。“你是战略部的?”他问。,但觉得面熟。他在前几天的会议材料里见过一张照片,集团高管合影,站在正中间的是创始人沈老先生,他右手边的位置就是这个人。,沈知行!,但面上没露出来。他微微侧身,让出一些空间:“是的,沈总。我是战略部新来的管培生,林深。”,按了一下四十二楼。那是集团最高层,总裁办和董事会的所在地。然后他转过身来,打量了林深一眼。“新来的?什么时候入职的?上周三。上周三就来开战略会?”沈知行语气平淡,听不出是疑问还是感叹。“方总让我来做会议记录。”,没再说话。电梯继续上行,数字一跳一跳的。林深站在他身后半步的位置,余光能看见他的侧脸:轮廓分明,鼻梁很高,下巴线条干净利落,但眼角的细纹和鬓角几根白发暴露了他的真实年龄。
和照片上不太一样。照片里的人西装革履,面带微笑,像个标准的职业经理人。眼前这个人,眉眼之间有一种说不上来的疲惫,或者说,是一种绷着的劲儿。
电梯到了十五楼,沈知行忽然开口了:“你哪个学校毕业的?”
“南大,经济学专业。”
“南大。”沈知行重复了一遍,语气里有一点认可的意思,“你们学校周教授还好吗?”
林深愣了一下,不确定他说的是哪位周教授,经济学院姓周的老师有好几个。
“周明远教授,搞产业经济的。”沈知行补了一句。
“周老师是我****的指导老师之一,但我毕业之后没怎么联系过,不太清楚他近况。”
沈知行点了点头,像是在确认什么。过了几秒,他又问:“你****写的什么?”
“长三角产业集聚与区域协同发展——基于G60科创走廊的实证分析。”
沈知行忽然转过头来看他。这一次的目光和之前不一样,之前是随便聊聊的客气,现在多了一点认真。
“那你对数字化转型应该有些自己的理解。”
林深没想到话题会转到这个方向,但既然问了,他就得接住。他想了想,说:“我理解数字化转型分两个层面。技术层面是工具和系统的升级,这个花钱就能办。但更深层的,是决策逻辑的变化,从经验驱动转向数据驱动。这个最难,因为动的是人的习惯和权力。”
沈知行没接话,只是端着咖啡喝了一口。林深不确定自己是不是说太多了,正要找补一句,电梯到了二十二楼。
门开了。
“沈总,我先......”
“你觉得华诚现在的决策逻辑,是经验驱动还是数据驱动?”沈知行没让他走。
林深站在电梯门口,一只手挡着门。这个问题不好回答,说真话可能得罪人,说假话又显得没水平。他犹豫了一秒,选择了折中。
“我看的材料还不够多,不敢下结论。但从我看到的一些数据来看,信息在不同部门之间的流转效率还有提升空间。有时候不是没有数据,是数据对不上。”
他说得委婉,但意思到了。
沈知行看了他一眼,嘴角动了一下,算不上笑,但也不是不悦:“你几点开始开会?”
“八点半到会议室,先熟悉一下材料。”
“现在八点还不到。”沈知行看了一眼手表,“不急,上来坐一会儿。”
他说这话的时候语气随意,但林深听出来了,这不是客套,是邀请,或者说是命令。
林深松开挡门的手,电梯门关上了。
四十二楼和二十二楼不一样。二十二楼是开放式办公区,人多、电脑多、文件多,虽然安静,但能感觉到那种忙碌的节奏。四十二楼出电梯就是一条铺着深灰色地毯的走廊,墙壁上挂着几幅油画,看风格像是真迹。走廊两侧是几扇紧闭的木门,门上只有门牌号,没有部门标识。
整个楼层安静得像图书馆。
沈知行走在前面,皮鞋踩在地毯上几乎没声音。林深跟在后面,刻意放轻了脚步。走到走廊尽头,沈知行推开一扇门,里面是一间三十多平米的办公室。
落地窗,视野极好,能看见虹桥枢纽的航站楼和远处的高架。办公桌是深色的实木,桌面上干净得不像是有人在使用——只有一台笔记本电脑、一个显示器、一摞文件和一个笔筒。靠墙是一排书柜,书不多,大部分是管理类和金融类的,有几本看起来翻过很多遍,书脊都起了毛边。
“坐。”沈知行指了指沙发,自己走到办公桌后面,把咖啡放在桌上,解开西装扣子坐下了。
林深在沙发上坐下,背挺得很直。
沈知行没有马上说话,而是打开笔记本电脑,敲了几下,然后抬起头。
“你刚才说的‘数据对不上’,具体指什么?”
林深没想到他会追问。这个问题比电梯里那个更直接,更危险。他说还是不说?说多少?
他想起了方远的话:“有些事看到了不必说,不是让你装糊涂,是让你挑时候。”
现在是时候吗?
他不知道。但他知道的是,沈知行问这个问题,不是在考他的业务能力。沈知行做了这么多年总裁,华诚的数据什么情况,他比谁都清楚。他问这个问题,是在看林深这个人,看他有没有胆子,看他是不是一个敢说话的人,或者说,看他是不是一个“有用”的人。
林深做了决定。
“上周我看了财务部的半年度报告和地产事业部的半年汇报,有两组数据对不上。财务部有一笔‘其他与经营活动有关的现金流入’,金额三点七个亿,没有注明来源。地产事业部提到‘盘活存量资产,实现资产处置收益约三点五亿元’。两个数字接近但不相等,我没有在材料里找到相关说明,不确定是不是同一笔交易。”
他说的时候尽量保持客观,像是在陈述一个事实,而不是在告状或者表现自己。
沈知行听完,没有立刻回应。他靠在椅背上,手指在桌面上轻轻叩了两下,发出很轻的“哒哒”声。
“你看得很细。”他说。
林深不知道这是表扬还是别的什么意思,没有接话。
“你入职不到一周,看了这些材料,就能发现这个问题。说明两件事。”沈知行竖起两根手指,“第一,你的基本功扎实。第二,华诚的信息流转效率确实有问题。”
他放下手,身体微微前倾:“但你知道为什么这两个数字对不上吗?”
“我不知道。”
“因为那三点七亿里面,有三点五亿是资产处置收益,另外两千万是别的项目的保证金退回。财务部的报告把两笔钱合在一起写了,地产事业部的报告只写了资产处置收益那部分。”沈知行说得很平静,像是在解释一个普通的业务流程,“两个部门之间没有对过口径,各写各的。这种事在华诚,不是第一次,也不会是最后一次。”
林深点了点头。他忽然觉得有些惭愧......自己像是一个发现了“秘密”的侦探,结果这个秘密不过是业务流程上的一个疏漏。
但沈知行的下一句话,让他打消了这个念头。
“不过你能注意到这个差异,说明你有做事的潜质。很多人看了也就看了,不会多想。”沈知行顿了一下,“在华诚,多想一步的人不多。”
这句话说完,沈知行的手机响了。他看了一眼来电显示,没有接,按了静音,把手机扣在桌上。
“你下午有事吗?”
“下午?”林深愣了一下,“我上午开完战略会,下午应该回部门继续做报告。”
“不急。开完会你来找何鸣。何鸣是总裁办主任,他会给你安排一个事。”沈知行拿起咖啡杯,喝了一口,发现已经凉了,皱了皱眉放下,“你先去准备开会吧。”
林深站起来,说了声“沈总再见”,走到门口的时候,身后又传来一句。
“对了,你那个数字化转型的观点,有机会可以再聊。”
林深回过头,沈知行已经低下头看电脑了,像是在说一件无关紧要的事。
他走出办公室,沿着走廊回到电梯口。等电梯的时候,他忽然发现自己手心全是汗。
和照片上不太一样。照片里的人西装革履,面带微笑,像个标准的职业经理人。眼前这个人,眉眼之间有一种说不上来的疲惫,或者说,是一种绷着的劲儿。
电梯到了十五楼,沈知行忽然开口了:“你哪个学校毕业的?”
“南大,经济学专业。”
“南大。”沈知行重复了一遍,语气里有一点认可的意思,“你们学校周教授还好吗?”
林深愣了一下,不确定他说的是哪位周教授,经济学院姓周的老师有好几个。
“周明远教授,搞产业经济的。”沈知行补了一句。
“周老师是我****的指导老师之一,但我毕业之后没怎么联系过,不太清楚他近况。”
沈知行点了点头,像是在确认什么。过了几秒,他又问:“你****写的什么?”
“长三角产业集聚与区域协同发展——基于G60科创走廊的实证分析。”
沈知行忽然转过头来看他。这一次的目光和之前不一样,之前是随便聊聊的客气,现在多了一点认真。
“那你对数字化转型应该有些自己的理解。”
林深没想到话题会转到这个方向,但既然问了,他就得接住。他想了想,说:“我理解数字化转型分两个层面。技术层面是工具和系统的升级,这个花钱就能办。但更深层的,是决策逻辑的变化,从经验驱动转向数据驱动。这个最难,因为动的是人的习惯和权力。”
沈知行没接话,只是端着咖啡喝了一口。林深不确定自己是不是说太多了,正要找补一句,电梯到了二十二楼。
门开了。
“沈总,我先......”
“你觉得华诚现在的决策逻辑,是经验驱动还是数据驱动?”沈知行没让他走。
林深站在电梯门口,一只手挡着门。这个问题不好回答,说真话可能得罪人,说假话又显得没水平。他犹豫了一秒,选择了折中。
“我看的材料还不够多,不敢下结论。但从我看到的一些数据来看,信息在不同部门之间的流转效率还有提升空间。有时候不是没有数据,是数据对不上。”
他说得委婉,但意思到了。
沈知行看了他一眼,嘴角动了一下,算不上笑,但也不是不悦:“你几点开始开会?”
“八点半到会议室,先熟悉一下材料。”
“现在八点还不到。”沈知行看了一眼手表,“不急,上来坐一会儿。”
他说这话的时候语气随意,但林深听出来了,这不是客套,是邀请,或者说是命令。
林深松开挡门的手,电梯门关上了。
四十二楼和二十二楼不一样。二十二楼是开放式办公区,人多、电脑多、文件多,虽然安静,但能感觉到那种忙碌的节奏。四十二楼出电梯就是一条铺着深灰色地毯的走廊,墙壁上挂着几幅油画,看风格像是真迹。走廊两侧是几扇紧闭的木门,门上只有门牌号,没有部门标识。
整个楼层安静得像图书馆。
沈知行走在前面,皮鞋踩在地毯上几乎没声音。林深跟在后面,刻意放轻了脚步。走到走廊尽头,沈知行推开一扇门,里面是一间三十多平米的办公室。
落地窗,视野极好,能看见虹桥枢纽的航站楼和远处的高架。办公桌是深色的实木,桌面上干净得不像是有人在使用——只有一台笔记本电脑、一个显示器、一摞文件和一个笔筒。靠墙是一排书柜,书不多,大部分是管理类和金融类的,有几本看起来翻过很多遍,书脊都起了毛边。
“坐。”沈知行指了指沙发,自己走到办公桌后面,把咖啡放在桌上,解开西装扣子坐下了。
林深在沙发上坐下,背挺得很直。
沈知行没有马上说话,而是打开笔记本电脑,敲了几下,然后抬起头。
“你刚才说的‘数据对不上’,具体指什么?”
林深没想到他会追问。这个问题比电梯里那个更直接,更危险。他说还是不说?说多少?
他想起了方远的话:“有些事看到了不必说,不是让你装糊涂,是让你挑时候。”
现在是时候吗?
他不知道。但他知道的是,沈知行问这个问题,不是在考他的业务能力。沈知行做了这么多年总裁,华诚的数据什么情况,他比谁都清楚。他问这个问题,是在看林深这个人,看他有没有胆子,看他是不是一个敢说话的人,或者说,看他是不是一个“有用”的人。
林深做了决定。
“上周我看了财务部的半年度报告和地产事业部的半年汇报,有两组数据对不上。财务部有一笔‘其他与经营活动有关的现金流入’,金额三点七个亿,没有注明来源。地产事业部提到‘盘活存量资产,实现资产处置收益约三点五亿元’。两个数字接近但不相等,我没有在材料里找到相关说明,不确定是不是同一笔交易。”
他说的时候尽量保持客观,像是在陈述一个事实,而不是在告状或者表现自己。
沈知行听完,没有立刻回应。他靠在椅背上,手指在桌面上轻轻叩了两下,发出很轻的“哒哒”声。
“你看得很细。”他说。
林深不知道这是表扬还是别的什么意思,没有接话。
“你入职不到一周,看了这些材料,就能发现这个问题。说明两件事。”沈知行竖起两根手指,“第一,你的基本功扎实。第二,华诚的信息流转效率确实有问题。”
他放下手,身体微微前倾:“但你知道为什么这两个数字对不上吗?”
“我不知道。”
“因为那三点七亿里面,有三点五亿是资产处置收益,另外两千万是别的项目的保证金退回。财务部的报告把两笔钱合在一起写了,地产事业部的报告只写了资产处置收益那部分。”沈知行说得很平静,像是在解释一个普通的业务流程,“两个部门之间没有对过口径,各写各的。这种事在华诚,不是第一次,也不会是最后一次。”
林深点了点头。他忽然觉得有些惭愧......自己像是一个发现了“秘密”的侦探,结果这个秘密不过是业务流程上的一个疏漏。
但沈知行的下一句话,让他打消了这个念头。
“不过你能注意到这个差异,说明你有做事的潜质。很多人看了也就看了,不会多想。”沈知行顿了一下,“在华诚,多想一步的人不多。”
这句话说完,沈知行的手机响了。他看了一眼来电显示,没有接,按了静音,把手机扣在桌上。
“你下午有事吗?”
“下午?”林深愣了一下,“我上午开完战略会,下午应该回部门继续做报告。”
“不急。开完会你来找何鸣。何鸣是总裁办主任,他会给你安排一个事。”沈知行拿起咖啡杯,喝了一口,发现已经凉了,皱了皱眉放下,“你先去准备开会吧。”
林深站起来,说了声“沈总再见”,走到门口的时候,身后又传来一句。
“对了,你那个数字化转型的观点,有机会可以再聊。”
林深回过头,沈知行已经低下头看电脑了,像是在说一件无关紧要的事。
他走出办公室,沿着走廊回到电梯口。等电梯的时候,他忽然发现自己手心全是汗。
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