第2章

这个操作系统全程留了档。
我把三个月的迭代文件打包提交给调查组的时候，组长把那叠记录翻了翻，问我：“每一版的批注都是你自己写的？”
“是。”我打开第一版，批注在右侧展开，密密麻麻，每一条都注着修改原因和时间。“第三版到第五版的逻辑调整，有跟组内两个同事的协作邮件，我一并附上了。”
他没再问，把文件夹推到一边，低头继续写记录。
那天夜里，贺明光给IT运维负责人陈磊打了电话。我是后来才知道的。陈磊在次日早上把这件事原原本本告诉了调查组，包括贺明光说的那句话：“那个记录，帮我清理一下。”
陈磊拒绝了他。
调查组把“干扰调查”单独立了一项。
贺明光大概在那个时候意识到，公司这条路已经堵死了，他打给魏总。魏总的助理回的电话，声音很职业，说：“魏总在出差，此事按公司程序处理。”
我在走廊上听说这件事的时候，想起评审会那天贺明光站起来的样子——手指着屏幕，语气已经是结论。他那个姿态背后，是他相信有人会接住他。
魏总助理那句“按程序处理”，大概是他没算进去的变量。
陈磊的书面陈述那天下午签完，调查组让他确认每一行，他确认完，在最后签了字。陈述上写着：贺明光于某日晚某时致电本人，要求删除服务器操作日志。
时间、内容、请求对象，一行一行，****落了档。
3
合规报告抄送集团总部的当天，我接到调查组的通知，说案件等级调整了。
“集团启动了独立复核，外部审计团队会进驻。”
我没问为什么，只问：“我需要补交什么材料吗？”
“暂时不需要，有需要我们联系你。”
外部审计团队进来之后，调取的不只是我这一个案子——他们把贺明光入职以来经手的所有项目评审记录全翻了一遍。
两个项目出了问题。
设计部的苏晴，项目二的原作者，提交了她本地存档的草稿和跟客户的早期沟通邮件。她来找调查组的时候说，她之前以为只是自己一个人的事，没想过开口。
项目三的原作者已经离职，法务渠道联系到他，他发来了离职前的云盘备份截图，说当时以为方案被领导“参考”是正常的，没往别处想。
三个人，三个方案，时间线从贺明光入职第一个月开始，一直排到现在，累计估值超过公司“重大商业成果”认定标准的门槛，触发了法律追责程序。
我看着调查组发给我的进展通知，上面写着“已报公司法务，将依规启动司法程序”，想起贺明光给我发来的那封邮件。
那是在陈磊陈述签完后的第二天，邮件标题什么都没写，正文是：“私下解决，给你双倍奖金，你撤回提交的材料。”