第2章
。
“沈总,誉达这边的数据,运费和汇率的综合成本是否重新核算过?”
会议室里安静了一下。
“这个有单独的测算报告,你没看到吗?”沈博语气平稳,但有点冷。
“我看过,”我说,“运费用的是第三季度的基准价,但当前的运费指数比那个时期高了百分之二十二,如果按现价测算,誉达的综合采购成本比国内供应商高出将近百分之十五。”
沈博脸上的表情变了一下。
只有一下,很快压住了。
“你的数据来源是哪里?”
“上周更新的跨境物流价格指数,和海关公开的大宗商品汇率区间,”我顿了一秒,“数据都是公开的。”
陈曦坐在沈博旁边,已经开始低头看手机,装作没在听。
沈博合上PPT。
“这个问题,会后再讨论。”
他看向其他人,语气正常了很多:“好,今天会议就到这里,各组按计划推进。”
散会之后,陈曦拉住我。
“林夏,你干嘛啊?当众质疑沈总,你知道那有多不合适吗?”
“我只是问了一个数据问题。”
“那也不是你该问的!”她压低声音,“你现在这个处境,低调点不好吗?还有几天合同就到期了,你这样做,续签的可能性是零。”
我看了她一眼。
“我知道。”
她愣了一下。
我转身,回到工位。
第三章
下午三点,沈博把我叫进办公室。
他靠在椅子上,语气很平静,那种刻意压出来的平静。
“林夏,早会上的事。”
“我在听。”
“你在公司做了三年,应该清楚,采购决策不是光看数据的,还有战略层面的考量,供应商关系的维护,这些是需要经验和格局的。”
他在告诉我,我越权了。
“沈总,我明白,”我说,“但数据如果有偏差,战略决策的基础就不准确。我只是希望这份方案能更完整。”
“你觉得我的方案不完整?”
“我觉得运费和汇率这两项,值得补充测算。”
沈博沉默了几秒。
“好,”他站起来,走到窗边,背对着我,“林夏,你是个聪明人,所以我也直说。你的合同这次,公司不打算续签。不是能力问题,是……团队配合度的问题。”
团队配合度。
好一个说法。
“我理解,”我说,“谢谢沈总告知。”
“你不问为什么?”他有点意外地转过来看我。
“不用问,”我平静地说,“我知道。”
他盯着我,想在我脸上找到什么,愤怒,委屈,或者求情。
什么都没有。
他有点不自在地移开视线。
“那就这样,工作交接的事,你和陈曦对接。”
我点点头,拉开门,出去了。
走廊里,我拿出手机,看了眼时间。
还有四天。
够了。
**章
消息传开的速度,比我预计的快。
下班前,部门的小群已经开始热闹了。
“听说林夏要走了?”
“早就知道,年终奖两万八,这就是信号。”
“还在早会上怼沈总,真不知道自己几斤几两。”
“哎,走就走吧,反正也没什么存在感。”
陈曦私信了我一条:“林夏,工作交接清单我发给你,本周内完成,下周你就可以办手续了。”
效率极高。
我看了看清单,足足二十七项。
正常的离职交接,五个工作日,最多十项。
这是在给我使绊子,让我手忙脚乱,在最后几天出纰漏,留个“工作收尾不负责任”的名声。
我回复:“收到。”
然后打开那个黑**标的软件。
我检查了一遍供应商地图。
“誉达原材料——重点关注”旁边,有一行小字更新记录,是我昨晚标注的:质量事故隐患已上报行业质检平台,待核查中。
我向下滑,看了看整张图。
瑞腾集团的核心供应商,按照品类和战略重要性排列,我用了将近两年时间,把这份图建起来。
每一个节点,我都和对方有过直接或间接的接触。
不是以瑞腾采购专员的身份。
是以另一个身份。
我退出软件,拿起外套,准备下班。
走到门口,遇到了行政部的小何。
他凑过来,压低声音说:“林夏姐,你要走了?”
“嗯。”
“那……那那边的事,”他说话有点绕,“真的和你没关系吗?”
我看了他一眼。
“沈总,誉达这边的数据,运费和汇率的综合成本是否重新核算过?”
会议室里安静了一下。
“这个有单独的测算报告,你没看到吗?”沈博语气平稳,但有点冷。
“我看过,”我说,“运费用的是第三季度的基准价,但当前的运费指数比那个时期高了百分之二十二,如果按现价测算,誉达的综合采购成本比国内供应商高出将近百分之十五。”
沈博脸上的表情变了一下。
只有一下,很快压住了。
“你的数据来源是哪里?”
“上周更新的跨境物流价格指数,和海关公开的大宗商品汇率区间,”我顿了一秒,“数据都是公开的。”
陈曦坐在沈博旁边,已经开始低头看手机,装作没在听。
沈博合上PPT。
“这个问题,会后再讨论。”
他看向其他人,语气正常了很多:“好,今天会议就到这里,各组按计划推进。”
散会之后,陈曦拉住我。
“林夏,你干嘛啊?当众质疑沈总,你知道那有多不合适吗?”
“我只是问了一个数据问题。”
“那也不是你该问的!”她压低声音,“你现在这个处境,低调点不好吗?还有几天合同就到期了,你这样做,续签的可能性是零。”
我看了她一眼。
“我知道。”
她愣了一下。
我转身,回到工位。
第三章
下午三点,沈博把我叫进办公室。
他靠在椅子上,语气很平静,那种刻意压出来的平静。
“林夏,早会上的事。”
“我在听。”
“你在公司做了三年,应该清楚,采购决策不是光看数据的,还有战略层面的考量,供应商关系的维护,这些是需要经验和格局的。”
他在告诉我,我越权了。
“沈总,我明白,”我说,“但数据如果有偏差,战略决策的基础就不准确。我只是希望这份方案能更完整。”
“你觉得我的方案不完整?”
“我觉得运费和汇率这两项,值得补充测算。”
沈博沉默了几秒。
“好,”他站起来,走到窗边,背对着我,“林夏,你是个聪明人,所以我也直说。你的合同这次,公司不打算续签。不是能力问题,是……团队配合度的问题。”
团队配合度。
好一个说法。
“我理解,”我说,“谢谢沈总告知。”
“你不问为什么?”他有点意外地转过来看我。
“不用问,”我平静地说,“我知道。”
他盯着我,想在我脸上找到什么,愤怒,委屈,或者求情。
什么都没有。
他有点不自在地移开视线。
“那就这样,工作交接的事,你和陈曦对接。”
我点点头,拉开门,出去了。
走廊里,我拿出手机,看了眼时间。
还有四天。
够了。
**章
消息传开的速度,比我预计的快。
下班前,部门的小群已经开始热闹了。
“听说林夏要走了?”
“早就知道,年终奖两万八,这就是信号。”
“还在早会上怼沈总,真不知道自己几斤几两。”
“哎,走就走吧,反正也没什么存在感。”
陈曦私信了我一条:“林夏,工作交接清单我发给你,本周内完成,下周你就可以办手续了。”
效率极高。
我看了看清单,足足二十七项。
正常的离职交接,五个工作日,最多十项。
这是在给我使绊子,让我手忙脚乱,在最后几天出纰漏,留个“工作收尾不负责任”的名声。
我回复:“收到。”
然后打开那个黑**标的软件。
我检查了一遍供应商地图。
“誉达原材料——重点关注”旁边,有一行小字更新记录,是我昨晚标注的:质量事故隐患已上报行业质检平台,待核查中。
我向下滑,看了看整张图。
瑞腾集团的核心供应商,按照品类和战略重要性排列,我用了将近两年时间,把这份图建起来。
每一个节点,我都和对方有过直接或间接的接触。
不是以瑞腾采购专员的身份。
是以另一个身份。
我退出软件,拿起外套,准备下班。
走到门口,遇到了行政部的小何。
他凑过来,压低声音说:“林夏姐,你要走了?”
“嗯。”
“那……那那边的事,”他说话有点绕,“真的和你没关系吗?”
我看了他一眼。
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