第6章

多少？"

"百分之十五。"

百分之十五。

这意味着我们每一单的利润直接压缩一大块。

贺志强打的好算盘。

掐住供应链，就等于掐住命脉。

我挂了电话，老方已经在旁边听到了。

"这个老贺，***阴。"

"咱们换供应商？"

我摇头。

"先扛着，我另外想办法。"

当晚我翻了一夜的通讯录，联系了三家外地的建材商。

质量差不多，运费高一点，但至少不受贺志强的控制。

货源的问题刚稳住，第二招又来了。

消防来了。

检查完消防走了，环保又来了。

环保走了，市场监管又来了。

查灭火器有没有过期。查仓库的化学品存放是不是合规。查营业执照的经营范围跟实际业务对不对得上。

一周之内来了三拨人。

老方急得满嘴起泡："这不是冲着咱们来的吗？谁举报的心里有数！"

我安抚他："别急，咱们手续齐全，查不出什么。"

但折腾人是真折腾。

一来检查就得停工半天，陪着看资料、填表格、配合拍照。

客户一看这阵势，心里也犯嘀咕。

有两个刚签约的客户直接问："你们这公司没什么问题吧？"

我顶着压力，一边应付检查，一边抓紧赶工期。

好不容易消停了几天，贺志强又放了第三招。

降价。

鸿达全线降价百分之二十，打出了"年终感恩回馈"的**，在朋友圈铺天盖地地发广告。

连续三天，方圆一个新客户都没进来。

连老客户都在观望。

"周师傅，鸿达那边便宜好多啊……"

我给贺志强打了个电话。

"贺老板，你是不是逼人太甚了？"

他那边传来一声轻笑。

"周铭，做生意嘛，优胜劣汰。"

"你没本事就别怪市场残酷。"

"我劝你想清楚，现在回来给我道个歉，我还能给你留条路。"

我攥着电话，没吭声。

"怎么？说不出话了？"

"你记住你今天说的这些。"

我挂了电话。

那天晚上，我一个人在方圆的办公室里翻出了另一部手机。

这部***了我两年。

里面有六十多张照片，三