第2章

书名:被抢功半年,他逼我签字那天我笑了  |  作者:星辰河的朱雀  |  更新:2026-05-08
户需求分析到最终的交付方案,每一个文件的创建时间、修改时间、作者信息栏写的都是"林川"。
我打开Git提交日志,这套方案配套的数据分析脚本,总共八百六十三行代码,三十二次提交记录,每一次提交的用户名都是"linchuan@techstar"。
我拿出手机,对着屏幕开始录屏。
先录文件夹,一个一个文件点开,展示属性面板上的时间戳和作者栏,然后录Git日志,再录赵昊刚才在群里发的截图——他说那是他的"心血草稿",但图片左上角的Word标题栏里有半截被裁掉的"林"字,他裁图的时候差了两个像素。
录完,保存,一共三段视频。
然后我打开了另一个文件夹。
这个文件夹里存着我入职三个月以来,赵昊所有抢功行为的记录。
不是今天才开始存的。
是第一周就开始了。
入职第三天,赵昊把我写的一份竞品分析报告截图发到群里,说"我昨晚赶出来的"。我没当面戳穿。
入职第十天,赵昊把我做的客户拜访PPT拿去给总监汇报,署名改成了他自己的。我没告状。
入职第二十天,赵昊把我提供的渠道资源清单打印出来,说是"我多年积累的人脉"。我没反驳。
每一次,我都截了图、录了屏、存了档。
苏晓以为我是在忍。
不是。
我在等。
等到证据链完整到任何人都无法用"部门协作""你没有证据""这是误会"来搪塞的那一天。
等到他的手伸得足够长,长到收不回去的那一天。
我关上文件夹,点开微信通讯录,找到一个头像是公司LOGO的***。
王德明。
公司创始人,我们都叫他王总。
三个月前面试的时候,最后一轮就是他亲自面的。聊了四十分钟,他问得最多的不是技术问题,而是一些奇怪的细节:"你怎么看待团队里署名权的归属?""如果你的成果被别人冒领,你会怎么做?""你觉得一个部门最大的隐患是什么?"
当时我觉得这些问题有点莫名其妙。
现在想想,他可能早就知道技术部有问题。
我把光标移到对话框里,没有打字。
还不到时候。
还差一样东西。
一样能让赵昊亲手把自己钉死在板子上的东西。
我关掉手机,继续写下一个项目的方案。
煎饼的油渍在桌面上洇开了一小块,像一枚不规则的印章。
我撕了张纸巾盖上去。
不急。
第二章
转正通知是周一早上发到我邮箱的。
HR的邮件很标准,"恭喜您正式通过试用期考核",后面跟着一堆薪资、福利、保密协议的附件。
我还没来得及把邮件关掉,赵昊已经站在我工位前面了。
他手里拿着一张A4纸,纸的右下角盖着总监办公室的红章。
"林川,签个字。"
我抬头看他。
赵昊今天穿了一件带暗纹的深蓝色衬衫,袖口的扣子是金色的,领口敞着两粒,露出脖子上一条不粗不细的金链子。他低头看我的角度,像在看一个随时可以替换的螺丝钉。
"什么东西?"我问。
"项目确认函。"他把纸拍在我键盘上方,挡住了屏幕,"百万订单那个项目,公司要留档,**让我负责归档,你在这签个字就行。"
我把纸拿起来看。
打印的格式很正式,抬头写着"项目参与人员确认及职责分工表",下面列了一个表格。
项目负责人:赵昊。
技术支持:林川。
职责描述:赵昊负责方案设计、客户对接及全流程统筹;林川负责辅助数据整理及文档校对。
我把这张纸从头到尾看了三遍。
方案设计。全流程统筹。
他连客户公司叫什么都说不利索——上次部门例会他把"鼎辉供应链"说成"鼎晖供应链",那是两家完全不同的公司,一家做物流,一家做投资。
我没说话。
赵昊用指关节敲了敲桌面:"发什么呆?签一下,两秒钟的事。"
周围的同事都在低头敲键盘,敲键盘的声音密集得像下雨,但我知道每个人的眼角余光都挂在这边。
苏晓坐在对面,她停下了打字的手,但没抬头。
我应该拒绝吗?
如果我拒绝,接下来的剧本我闭着眼睛都能写出
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