领导在全体会议上说我的方案是垃圾一个月后甲方点名只

务部，不是吃素的。

三百万年费的客户，他们不可能不查方案的合规性。

果然。

三天后。

绿城地产的市场部发来一封邮件。

邮件的主题是：关于品牌焕新方案的合规**问题。

邮件的内容只有一句话："请贵司提供方案的创意来源证明，以及与鼎盛地产城市合伙人计划的差异性说明。"

张伟看到这封邮件的时候，脸白了。

06

绿城地产的法务部不是吃素的，这句话我早就知道。

但张伟不知道。

他以为方案过了就万事大吉了。

他不知道的是，绿城的法务总监刘律师，是行业里出了名的"铁面"。

每一份对外使用的创意方案，刘律师都会***合规**。

这是绿城的标准流程。

三百万的项目，他们不可能冒侵权的风险。

张伟拿着那封邮件来找我的时候，脸色比上次更难看。

"林然，你帮我查一下，这个鼎盛的方案跟我们有什么关系？"

"张总，这个您比我清楚。"

"你什么意思？"

"我的意思是，您那份方案的创意来源，只有您自己知道。"

他盯着我，眼珠转了两圈。

"你是不是知道什么？"

"我知道的都在网上，鼎盛**的事，行业新闻都报了。"

他沉默了几秒，然后换了一副语气。

"林然，你之前是不是也有一版方案？就是那个什么城市共生？"

"是。"

"把那个方案给我看看。"

"那版方案不是您毙了吗？"

"我……我再看看。"

我打开电脑，把"城市共生"的方案发给了他。

他看完之后，脸色更难看了。

因为我的方案跟鼎盛的完全不一样。

创意不同，数据不同，方向不同。

唯一的共同点是——都用了"城市"这个概念。

但"城市"不是谁独有的。

我的方案核心是"共生"，是讲品牌和消费者的关系。

鼎盛的方案核心是"合伙人"，是讲品牌和商业伙伴的关系。

张伟用的那版，核心是"合伙人"，照搬了鼎盛的。

他慌了。

他终于意识到自己捅了一个多大的篓子。

"林然，你帮我个忙。"