第5章

司都听说了。”他把合同夹往上托了托，“空降品牌顾问，办公室在顾总旁边，上午开了四部门会议，下午要接品牌升级项目。只要不是**，都能看出有问题。”
我说：“看出有问题没有用。”
周砚点头。
“对。情绪不能当证据，证据才能让人下桌。”
这句话后来成了我整个反击过程里最清醒的提醒。
我问他：“如果有人把项目资源倾斜给没有实际能力的关联人，怎么处理？”
周砚没立刻回答。
他看了一眼四周，确认走廊没人，才说：“看证据。劳动**是一回事，利益输送是另一回事。前者最多赔钱，后者能动到公司治理。”
“什么证据有效？”
“合同流，付款流，审批流，会议记录，聊天记录，文件版本。尤其是能证明他明知违规还要求执行的材料。”
他说完，盯着我。
“还有，林知夏，别把这件事做成你和沈依依的私人矛盾。”
我笑了一下。
“我没那么闲。”
3 会议交锋署名之争
下午的品牌碰头会，沈依依迟到了二十三分钟。
她进会议室时，市场部总监正在讲渠道数据。
她没有道歉，只是拉开主位旁边的椅子坐下，然后把一只粉色水杯放在桌上。
顾明川亲自给她介绍。
“这是沈依依，之后会参与公司品牌战略升级。她在新媒体传播方面有很好的敏感度，大家多配合。”
会议室里响起稀稀拉拉的掌声。
沈依依笑得甜。
“大家不用这么客气，我刚来，很多地方还要向各位学习。”
她说得谦虚。
十分钟后，她就把市场部总监的方案批得一文不值。
“这个太老了。”
“这个视觉不够高级。”
“年轻人不会喜欢这种表达。”
“品牌要有情绪价值，你们不能只讲转化。”
市场部总监脸色发青。
他忍了又忍，问：“沈顾问，那您有什么具体方向？”
沈依依看向我。
“知夏，你把我上午跟你说的那个想法讲一下。”
我抬头。
她上午跟我说的想法，是在做头发时随口说的一句：“要不就弄得高级一点，像国外那些牌子一样，有质感。”
我把笔放下。
“沈顾问，您上午没有向我提供具体方案。”
她脸上的笑僵了一