归零法则

世界上的大部分问题都可以被拆解为以下若干个步骤：
第一步，定义问题。
第二步，分析变量。
第三步，制定方案。
**步，执行。
第五步，复盘。
这个流程适用于工作、学习、理财、社交、健康管理，以及几乎所有你能想到的领域。
它简洁、高效、可复制。
唯一的前提是，世界会按照它被分析的方式运转。

第一章
晚上九点十四分，六号线，他在地铁上看一份关于用户增长模型的文档。
这份文档他已经看了三天。不是看不懂，是他有一个原则：重要文档至少精读三遍，每遍用不同颜色的标注。第一遍**，标记关键数据。第二遍蓝色，标记逻辑链条。第三遍红色，标记可以在周会上提出的问题。他在一本手帐里记过这个方法，手帐的第一页写着"系统性学习框架v2.3"。v1到v2.2在哪儿他已经不记得了，但这不重要，重要的是现在这个版本是有效的。
他对碎片时间的利用率很高。每天通勤一小时四十分钟，往返加起来三小时二十分钟。一年两百五十个工作日，就是八百三十三个小时。他算过这笔账，算完之后在手帐上写了一句话："别人在刷短视频，你在建立壁垒。"后来觉得这句话有点像朋友圈的成**，又划掉了。但划掉之后也没有写新的。
车厢里坐了大概六成的人。晚高峰已经过了，剩下的要么是加了班的，要么是出去吃了饭往回走的，每个人之间都隔着一个合理的距离。大部分人在看手机，几个人闭着眼，一对情侣在小声说话但看的是各自的屏幕。没有人在看任何人。
他坐在靠门的位置，这是他固定的选择。六号线**节车厢的第二个门，出站之后离扶梯最近。这个知识是他花了两周时间测试出来的，现在已经变成了肌肉记忆。
他正在用蓝色标注一条关于"次月留存率与推送频次的非线性关系"的句子，眼角余光注意到一个人。
一个女的，站在车厢中间，没有扶任何东西。
这本身不是什么特别的事。但他注意到她，是因为她不太对。不是哪里不对，是整个状态不太对。
车厢里的人，要么在看手机，要么在闭眼休息，要么在