第2章

的表情很复杂。
“小姐，这、这是做什么？”
“这叫数据可视化。算了，你叫它收成图就行。”
碧桃满面疑问，但也没有说啥
她盯着那张桌子看了很久。
“小姐，您以前不是这样的。”
“嗯。我以前是什么样？”
“以前您每天就是绣花、扑蝶、等老爷来信。”
“现在呢？”
“现在您像账房里那些老先生。”
她顿了顿，又补了一句：“不过比他们凶。”
我没有否认。
第二件事是梳理侯府的全部产业。
这件事花了我整整十天。
我把库房里的旧账本全部搬出来。
从最近一年的往前翻，一直翻到十年前。
翻完账本翻地契，翻完地契翻租约。
每份租约我都重新誊抄了一遍，按到期时间排列。
每块田地我都让人去实地查看，确认实际亩数和产出。
每处铺面我亲自去走了一遍，看位置、看人流、看商户的经营状况。
十天后，我得出一个结论。
侯府的产业底子不差。
三个庄子都在京郊，土质肥沃，水源充足。
两处坊市的铺面都在闹市，位置绝佳。
城西的园子更是黄金地段，挨着京城最热闹的瓦舍。
但这些产业，没有一个在赚钱。
庄子连年歉收，铺面租金十年没涨，园子甚至还在亏钱。
问题出在管理上。
侯府的产业一直是二婶在管。
她做账的方式很“传统”。
收入往少了记，支出往多了写。
中间的差额去了哪里，不言自明。
我把所有账本重抄了一遍。
用我自己设计的分类法，把每一项收支都归到对应的类别里。
收入分成：田租、铺租、园租、其他。
支出分成：府内开支、庄子维护、铺面修缮、园子维护、人情往来。
然后每一项可疑的支出，单独标红。
标完之后我数了数。
红标占了总支出的四成。
四成。在现代，这种层级的资金黑洞足够把一家上市公司掏成空壳。
二婶能撑十年，全靠侯府的家底厚。
我把账本锁进柜子里，开始动手整顿产业。
先从城西的园子开始。
园子的位置极好，就在京城最热闹的瓦舍边上。
周围全是酒楼、茶馆、戏园子。
按理说这种地段应该一铺难求。
但园子里的商户稀稀拉拉，大半铺面空着。
我去看了一眼就发现了问题。
首先，园子的格局有问题。
大门开在一条小巷子里，主街上根本看不到入口。
我在主街上站了一刻钟，数了数路过的人。
至少有两百多人。但没有一个拐进那条巷子。
不是不想逛，是根本不知道这里有个园子。
其次，园子里仅剩的商户，大多签的是长租约。
租金十年没涨过。
有几家甚至是侯府当年的人情租，白占着铺面不给钱。
我问园子的管事：“这几家为什么不收租？”
管事支支吾吾：“是、是二**吩咐的。说是侯府的旧交，不好开口。”
“什么旧交？”
“一家是二**娘家表兄的二舅子的同窗。”
我没说话。
管事额头上开始冒汗。
“还有一家——是二**奶**女婿。”
我还是没说话。
管事就不说话了。
我让人把所有租约翻出来。
到期的，一律不再续。
欠租的，限期补缴。三天不缴就收铺。
空出来的铺面重新招商。
招商的标准很简单：谁能把生意做好，租给谁。
我让管事在园子门口贴了张告示。
告示上写：旺铺招租，月租可议，择优入驻。
三天之内来了****商户。
我亲自面试了每一个。
不看关系，不看**，只看三样东西。
做什么生意、有没有经验、计划怎么经营。
有个卖糖人的老伯，铺子被隔壁的酒楼挤垮了。
他来找我，手里攥着攒了半年的租金。
“小姐，我、我就想租个最小的铺面。能摆下一张桌子就行。我做糖人好吃，真的好吃。”
我看了看他拿来的糖人样品。
又看了看他手里的钱。
“你这钱不够。”
他的脸一下子垮了。
“不过——我可以给你赊三个月。生意好了再补。”
他愣住了。
然后那个老伯，六十多岁的人，当着一屋子人的面，给我鞠了一躬。
三个月后，这老伯的糖人铺子成了园子里生意最好的店。
排队从