第1章

年终大会上我宣布发三个月工资的年终奖，入职仨月的新人当场站起来质问我："朗星创意给每人发了两箱进口坚果，沈总连份年货都不舍得？"视频被传上网，一夜之间我成了全网骂的"抠门老板"。第二天，我让财务撤回了全部年终奖。"你们不是觉得坚果比钱重要？那年终福利改发坚果，每人五十箱。"跟风起哄的人全慌了，哭着求我收回成命。可他们不知道，他们天天羡慕的那家公司，最大的股东就是我。
......
-正文：

年终复盘会，我把审计报告推到会议桌中间。
"今年营收增长三成五，净利润同比翻了将近一倍。"
我看了一圈长桌两侧坐着的二十多个部门负责人。"年终奖按三个月工资发，今天下班之前全部到账。"
往年说完这句，已经有人带头鼓掌了。
今年没有。坐在最后一排的方莉莉最先开口，她是三个月前刚入职的新人。"沈总，我听说朗星创意年会上给每个人发了两大箱进口坚果礼盒。"
会议室一下子没了声。
"你说什么？"
"坚果。"方莉莉重复了一遍，手指在桌面上画了个圈，"就是那种**进口的夏威夷果礼盒，一箱要七百。两箱就是一千四。而且人家还发了两个月工资的年终奖。"
我笑了。
"方莉莉是吧？你入职三个月，月薪多少？"
"……九千。"她没明白我的意思。
"你觉得我们应该跟朗星攀比福利？还是你觉得，三个月工资该换成几箱坚果？"
她没退缩，身体微微前倾，直直地看着我。
"不是攀比，沈总。是差距，也是态度。"
"态度？"
"对。钱是钱，但年货是心意。一箱坚果摆在家里茶几上，全家围着吃，那是过年的感觉。公司多发两箱年货，员工觉得被惦记着，这份归属感不是多发几千块钱能替代的。"
行政部的李敏小声接了一句："其实我也看到了，朋友圈都在晒，朗星那个礼盒包装特别精致。"
一个老员工跟着开口，没看我。
"我老婆昨天还问，隔壁邻居公司又发钱又发东西，咱们效益那么好怎么就只发钱？她说她们姐妹群都在比。"
又有人犹豫着说："沈总，员工幸福