遭同事算计丢工作，扫地阿姨竟是董事长亲妈

“他不服的不是景深。是景深把他从***的位子上挪下来。他觉得华锦有他一半的功劳。”
“事实呢？”
“事实是他管的三年，华锦差点被他管死了。”
我明白了。
刘建国不是简单的职场老油条。他背后有股东、有历史、有利益链。动他不是一个副总能做的事。
“阿姨，您让我来，不只是做方案的吧？”
王淑兰看着我，笑了。
“聪明。”
“启明项目只是第一步。我需要你帮景深做一件事。”
“什么？”
“把刘建国的人，从华锦的核心业务里清出去。”
这个任务的重量一瞬间压到了我肩上。
但我点了头。
“好。”
第三天上午，我开始逐个约谈战略投资部的人。
第一个，赵磊，哈佛M*A，35岁，在华锦三年。
“赵磊，启明项目之前的方案是你主笔的？”
“是。”
“你觉得问题在哪？”
他犹豫了一下。
“方案逻辑没问题，但——”
“但你做方案的时候，是刘总定的方向，对吧？”
他不说话了。
“他让你按照麦肯锡的框架来，不许改大方向。你有不同意见，他没采纳。”
赵磊的喉结动了一下。
“苏总，你怎么知道的？”
“因为你的方案里有三页数据分析和前面的策略是矛盾的。”我翻开文件，“第17页到第19页，你的数据明确指向短期收益策略，但结论部分突然转成了长期投入。这不像一个人写的。”
赵磊沉默了一会儿。
“前半部分是我写的。后半部分刘总让投标组改的。”
“你当时提了异议？”
“提了。他说我不懂**关系。”
我合上文件。
“现在这个项目我说了算。你有什么想法，直接跟我说。”
他看着我，眼神变了。
从怀疑，变成了一种试探性的信任。
“苏总，我确实有一些想法。”
“说。”
他打开电脑，调出一份被隐藏的文件。
“这是我最初的方案，没交上去的版本。”
我看了十分钟。
这个方案比我的还要激进——他建议第一阶段直接和云海本地的科技公司联合投标，用本地化优势打掉对手。
“为什么没交？”
“刘总不允许和本地公司合作。他说会稀释华锦的话语权。”
我想了想。
“这个思路可以用。但需要调整。联合投标不是目的，目的是让甲方觉得华锦比谁都懂云海。我把你的方案和我的合并，你来负责本地资源对接。”
“可以吗？”
“你是这个部门里最懂云海市场的人。不用你用谁？”
他愣了一下，然后点头。
第一个盟友，到手了。
接下来两天，我又谈了三个人。
投标组组长孙薇，38岁，能力强但被刘建国过的人压着不让上。
数据分析师陈然，29岁，去年提了一个内部信息化方案被刘建国否了。
**关系专员林峰，34岁，表面跟着刘建国，私下对他很多做法有意见。
四个人，加上我，五个人。
7
够了。
周三晚上，我召集四个人在26楼会议室开了个小会。
“启明项目的新方案下周一定稿，周三提交，下下周参加竞标答辩。”
“时间够吗？”孙薇问。
“够。因为核心逻辑已经有了，现在要做的是补细节和数据。”我分配任务，“赵磊对接云海本地资源，孙薇负责标书格式和流程，陈然重新跑数据模型，林峰——”
林峰坐直了。
“你去摸一下其他三家竞标对手的底。尤其是排在我们前面的那两家。”
“明白。”
“还有一件事。”我看着他们四个，“从现在开始，这个项目的所有信息，不经过刘建国。”
四个人互相看了一眼。
孙薇先开口了。
“苏总，刘总那边肯定会来过问。”
“他问就说在按流程走。细节不用汇报。”
“他要是直接调资料呢？”
“他调不了。”我说，“从今天开始，项目资料全部存在我个人的加密盘里，只有在座五个人有权限。”
陈然推了一下眼镜。
“苏总，这么做等于跟刘总正面对着干。”
“不是对着干。是把他排除在信息链之外。他不知道我们在做什么，就没办法提前做手脚。”
没人再反对了。
周四上午，刘建国来了。
“苏总，