被绿茶同事栽赃后，我反手让她和帮凶身败名裂
我叫陆辰，星途科技高级产品经理，手里握着公司重点项目，却在项目提交的关键节点，被同期入职的绿茶同事苏雅，还有她的狗腿子**，联手栽赃陷害。
苏雅长着一副**柔弱的皮囊，柳叶眉、杏仁眼，皮肤白得像纸，说话细声细气，自带一股“我见犹怜”的气质，不管对谁都笑脸相迎，嘴甜得像抹了蜜。
入职三年，她没做出过任何拿得出手的业绩，却凭着这副皮囊和圆滑的手段，哄得部门副总监李伟团团转，还让不少男同事主动帮她分担工作、背锅。
有一次，她把客户需求文档写错，导致公司损失了一个小订单，最后是她哭着向李伟认错，把责任推给了一个实习生，那个实习生硬生生被开除，她却连一句道歉都没有，照样在公司混得风生水起。
**则是趋炎附势的软骨头，比我们晚入职一年，能力平庸，做事敷衍，连最基础的产品原型都画不明白，却最擅长察言观色、抱大腿。
见苏雅和李伟走得近，能在公司横着走，他就天天跟在苏雅**后面，鞍前马后，唯命是从。
苏雅让他帮忙打印文件，他跑得比谁都快；苏雅让他去茶水间占位置，他提前十分钟就守在那里；
苏雅让他打压哪个同事，他就毫不犹豫地冲上去，添油加醋地诋毁别人，活脱脱一副“狗腿子”的模样，连部门里的老员工都看不惯他，却碍于苏雅的面子，没人敢明着说。
我性子谦和，不喜欢与人争斗，平时待人真诚，凡事留一线，总觉得职场抬头不见低头见，没必要把关系闹得太僵。
之前苏雅几次工作出错被李伟批评，我还心软帮她打了圆场，说她是新人（哪怕她已经入职三年），经验不足，再给她一次机会。
可我万万没想到，这份善意，反倒成了他们拿捏我的底气。
公司千万级重点项目“智能办公系统升级”，我凭三年的项目经验、精准的需求把控，还有之前两个**落地的重点项目背书，硬生生从几个资深同事手里拿下了负责人位置，苏雅嫉妒得红了眼，表面上一脸真诚**动请缨，说要负责最核心的需求文档撰写和用户调研，还拍着**保证，一定按时高质量完成，绝不拖项目后腿，背地里却全程摸鱼，还暗中算计着抢功栽赃。
项目启动后，我把分工明确到每个人，苏雅负责的核心需求文档，是整个项目的基础，直接决定了后续的原型设计、开发和测试方向。
我特意把需求框架、数据标准、撰写规范，一一整理好发给她，还手把手教她如何梳理用户需求、核对关键数据，甚至把我之前做过的同类文档发给她参考，生怕她出问题。
可她呢，表面上听得认认真真，频频点头，转头就把我发的资料丢在一边，每天要么借口身体不舒服、家里有事请假，要么就在工位上刷手机、聊微信、逛购物软件，甚至偷偷摸鱼看剧，压根没碰过需求文档和用户调研的事。
我提醒了她两次，她都红着眼睛，委屈巴巴地说：“陆哥，对不起，我最近家里真的出了点事，我妈妈生病住院了，我天天要去医院照顾她，实在没时间做工作。你再给我两天时间，我一定赶出来，不会耽误项目进度的，拜托你了。”
说着，她还拿出手机，给我看了几张**妈在医院的照片，照片里**妈躺在病床上，脸色苍白，看起来确实很可怜。我心一软，就没再追问，想着她确实不容易，就多帮她分担一点，把用户调研的部分，让我的助理小陈帮忙做了一部分，还把需求文档的核心内容填充了大半，只让她负责核对数据、补充一些细节，甚至特意把数据核对清单整理好，标红了重点，发给了她。
可我万万没想到，我这份善意，不仅没有换来她的感激，反而让她觉得我好欺负，更加肆无忌惮。
接下来的半个月，她依旧我行我素，要么请假，要么摸鱼，偶尔打开文档，也只是随便复制粘贴一些无关的内容，根本没有认真核对数据，更没有按照我给的规范补充细节。
有一次，我路过她的工位，无意间看到她的电脑屏幕，上面根本不是需求文档，而是购物网站的页面，她正在兴致勃
苏雅长着一副**柔弱的皮囊，柳叶眉、杏仁眼，皮肤白得像纸，说话细声细气，自带一股“我见犹怜”的气质，不管对谁都笑脸相迎，嘴甜得像抹了蜜。
入职三年，她没做出过任何拿得出手的业绩，却凭着这副皮囊和圆滑的手段，哄得部门副总监李伟团团转，还让不少男同事主动帮她分担工作、背锅。
有一次，她把客户需求文档写错，导致公司损失了一个小订单，最后是她哭着向李伟认错，把责任推给了一个实习生，那个实习生硬生生被开除，她却连一句道歉都没有，照样在公司混得风生水起。
**则是趋炎附势的软骨头，比我们晚入职一年，能力平庸，做事敷衍，连最基础的产品原型都画不明白，却最擅长察言观色、抱大腿。
见苏雅和李伟走得近，能在公司横着走，他就天天跟在苏雅**后面，鞍前马后，唯命是从。
苏雅让他帮忙打印文件，他跑得比谁都快；苏雅让他去茶水间占位置，他提前十分钟就守在那里；
苏雅让他打压哪个同事，他就毫不犹豫地冲上去，添油加醋地诋毁别人，活脱脱一副“狗腿子”的模样，连部门里的老员工都看不惯他，却碍于苏雅的面子，没人敢明着说。
我性子谦和，不喜欢与人争斗，平时待人真诚，凡事留一线，总觉得职场抬头不见低头见，没必要把关系闹得太僵。
之前苏雅几次工作出错被李伟批评，我还心软帮她打了圆场，说她是新人（哪怕她已经入职三年），经验不足，再给她一次机会。
可我万万没想到，这份善意，反倒成了他们拿捏我的底气。
公司千万级重点项目“智能办公系统升级”，我凭三年的项目经验、精准的需求把控，还有之前两个**落地的重点项目背书，硬生生从几个资深同事手里拿下了负责人位置，苏雅嫉妒得红了眼，表面上一脸真诚**动请缨，说要负责最核心的需求文档撰写和用户调研，还拍着**保证，一定按时高质量完成，绝不拖项目后腿，背地里却全程摸鱼，还暗中算计着抢功栽赃。
项目启动后，我把分工明确到每个人，苏雅负责的核心需求文档，是整个项目的基础，直接决定了后续的原型设计、开发和测试方向。
我特意把需求框架、数据标准、撰写规范，一一整理好发给她，还手把手教她如何梳理用户需求、核对关键数据，甚至把我之前做过的同类文档发给她参考，生怕她出问题。
可她呢，表面上听得认认真真，频频点头，转头就把我发的资料丢在一边，每天要么借口身体不舒服、家里有事请假，要么就在工位上刷手机、聊微信、逛购物软件，甚至偷偷摸鱼看剧，压根没碰过需求文档和用户调研的事。
我提醒了她两次，她都红着眼睛，委屈巴巴地说：“陆哥，对不起，我最近家里真的出了点事，我妈妈生病住院了，我天天要去医院照顾她，实在没时间做工作。你再给我两天时间，我一定赶出来，不会耽误项目进度的，拜托你了。”
说着，她还拿出手机，给我看了几张**妈在医院的照片，照片里**妈躺在病床上，脸色苍白，看起来确实很可怜。我心一软，就没再追问，想着她确实不容易，就多帮她分担一点，把用户调研的部分，让我的助理小陈帮忙做了一部分，还把需求文档的核心内容填充了大半，只让她负责核对数据、补充一些细节，甚至特意把数据核对清单整理好，标红了重点，发给了她。
可我万万没想到，我这份善意，不仅没有换来她的感激，反而让她觉得我好欺负，更加肆无忌惮。
接下来的半个月，她依旧我行我素，要么请假，要么摸鱼，偶尔打开文档，也只是随便复制粘贴一些无关的内容，根本没有认真核对数据，更没有按照我给的规范补充细节。
有一次，我路过她的工位，无意间看到她的电脑屏幕，上面根本不是需求文档，而是购物网站的页面，她正在兴致勃