情绪可视化
来是想拿陈林当反面典型批一顿的,结果这厮把数据背得比PPT还熟。
“……不用了。下次开会别走神。”
陈林点点头,端起咖啡继续喝。但他的眼睛一刻都没停过,在每个人头顶的数字上扫来扫去。然后他发现了一件更有意思的事。
老王继续讲PPT的时候,设计师小刘的头顶数字从**42**降到了**38**。原因是老王随口提了一句“这次改版设计部做得不错”。一句夸奖,数字就涨了。而另一边,运营主管张姐的数字从**31**直接掉到了**24**——因为老王紧接着说“运营这边要加把劲,转化率太难看了”。一句批评,数字就跌了。
陈林靠在椅背上,嘴角不易察觉地翘了一下。
这个能力,好像有点意思。
他花了整个下午摸清了这个能力的规则。
规则很简单:每个人头顶的数字,代表这个人当前的“情绪价值”——一个综合了心情、成就感、被认可度、幸福感等维度的量化指标。数字越高,代表这个人越“值钱”,不是物质上的值钱,是情绪层面的“富足”。数字低到一定程度,人就容易出问题——实习生打瞌睡不是因为困,是因为他的情绪价值只剩**12**,处于崩溃边缘。
而且这个数字不是封闭的。它随时随地都在波动。老板一句表扬,涨五到十点。同事一句风凉话,跌三到五点。朋友圈没人点赞,跌两点。刷到前男友的微博,跌八点。被甲方夸了一句“这版不错”,直接涨十五点。人类的情绪像股票K线图一样起伏不定,只不过从来没有人把它量化成数字挂在头顶上。
而现在,陈林是唯一能看到这些数字的人。
下班后他沿着公司楼下的小吃街往回走,街灯初上,煎饼摊前排着三五个刚下班的白领。所有人的头顶都飘着数字,高的有七八十,低的只有十几。有个蹲在路沿石上吃炒面的外卖小哥,头顶的数字是**9**。陈林从他身边走过的时候,那个数字闪烁了一下,变成**8**。
他不知道自己为什么能看到这些。也许是最近加班太多产生了幻觉,也许是上个月那场车祸的副作用——他骑电动车被一辆逆行的特斯拉
“……不用了。下次开会别走神。”
陈林点点头,端起咖啡继续喝。但他的眼睛一刻都没停过,在每个人头顶的数字上扫来扫去。然后他发现了一件更有意思的事。
老王继续讲PPT的时候,设计师小刘的头顶数字从**42**降到了**38**。原因是老王随口提了一句“这次改版设计部做得不错”。一句夸奖,数字就涨了。而另一边,运营主管张姐的数字从**31**直接掉到了**24**——因为老王紧接着说“运营这边要加把劲,转化率太难看了”。一句批评,数字就跌了。
陈林靠在椅背上,嘴角不易察觉地翘了一下。
这个能力,好像有点意思。
他花了整个下午摸清了这个能力的规则。
规则很简单:每个人头顶的数字,代表这个人当前的“情绪价值”——一个综合了心情、成就感、被认可度、幸福感等维度的量化指标。数字越高,代表这个人越“值钱”,不是物质上的值钱,是情绪层面的“富足”。数字低到一定程度,人就容易出问题——实习生打瞌睡不是因为困,是因为他的情绪价值只剩**12**,处于崩溃边缘。
而且这个数字不是封闭的。它随时随地都在波动。老板一句表扬,涨五到十点。同事一句风凉话,跌三到五点。朋友圈没人点赞,跌两点。刷到前男友的微博,跌八点。被甲方夸了一句“这版不错”,直接涨十五点。人类的情绪像股票K线图一样起伏不定,只不过从来没有人把它量化成数字挂在头顶上。
而现在,陈林是唯一能看到这些数字的人。
下班后他沿着公司楼下的小吃街往回走,街灯初上,煎饼摊前排着三五个刚下班的白领。所有人的头顶都飘着数字,高的有七八十,低的只有十几。有个蹲在路沿石上吃炒面的外卖小哥,头顶的数字是**9**。陈林从他身边走过的时候,那个数字闪烁了一下,变成**8**。
他不知道自己为什么能看到这些。也许是最近加班太多产生了幻觉,也许是上个月那场车祸的副作用——他骑电动车被一辆逆行的特斯拉