绩效年年垫底想逼我走，核心专利是我的他们慌了

陈工，这个算法性能很不错啊。”
陈昊笑着说：“我们团队花了很多精力在这上面。”
那天回来的路上，我坐在后排，没说话。
我跟自己说：没关系，刚来，先适应。
但第二次也是这样。
第三次也是。
到了年底，陈昊升了组长。
王总在部门会上说：“陈昊今年带队拿下了车企降噪项目，表现突出。”
陈昊站起来鞠了个躬。
“感谢团队。”
团队。
我看着他。
他没看我。
那年年终，我的绩效是*-。
不算差，但也没好到哪去。
我去找陈昊。
“陈哥，我今年的绩效……”
“小苏啊，”他坐在椅子上，语气很平和，“技术好不代表绩效好，你要学会跟团队配合。”
“什么意思？”
“就是……你太闷了，不爱说话，客户对接也不参与，这些都是考核项。”
我张了张嘴。
客户对接？
你不让我去的。
但我没说出口。
我点了点头。
“知道了。”
第二年，我的绩效变成了C。
3.
第二年发生了一件事。
公司决定申请一项核心专利。
就是我做的那个自适应降噪算法。
陈昊把我叫到会议室。
“小苏，专利申报的材料你来写，你对技术最熟。”
我花了两周写完了专利申报书。
技术方案、**要求、实施例，全是我写的。
写完交给陈昊审核。
他看了一遍。
“写得很好，我提交上去。”
三个月后，专利授权了。
我在系统里查了一下。
发明人一栏写着：
第一发明人：陈昊。
第二发明人：王建国。
第三发明人：苏婉。
我看了三遍。
我是第三。
陈昊是第一。
王建国是第二——他根本没参与技术工作。
我去找陈昊。
“陈哥，这个专利署名……”
“嗯，怎么了？”
“我写的申报书，实验也是我做的，为什么我是第三发明人？”
他靠在椅背上。
“小苏，专利署名不完全按技术贡献来的。我是组长，项目是我带的；王总是总监，他批的资源。这很正常。”
他笑了笑。
“再说了，署名只是形式，重要的是咱们团队一起把项目做好。”
形式。
这个词像一颗钉子，钉在我脑子里。
三年后我才知道，这颗钉子有