保他30万货还嫌我碍事？我撤单后他悔疯了

一句好话都不说。发现八个店要没了，五百斤虾就冒出来了。
"赵总，他今天肯降价不是认错，是心虚。"
"我不管他心虚不心虚。我管我的门店不能断货。"赵总站起来。"你有三天时间。三天内找到能接手的供应商，我支持你换。找不到——冯彪的货照收。"
三天。旺季找供应商，三天。
他走到门口，回头看了我一眼。
"还有。林霜跟我反映，说你情绪化决策，给团队造成了很大困扰。这话我在你们俩中间说，不传出去。但你自己掂量。"
03
"做了这么多年水产，第一次碰到这种事。淡季求着我供货，旺季翻脸比翻书快。一个采购员，手里攥着八个店的单子，脾气比老板还大。"
冯彪把事情闹到了行业群里。渝海餐饮供应链交流群，三百多号人，做餐饮的做供应的都在。
他没直接点名，每个字都指着我。
底下跟帖的人先跳出来了。
一个跟他交好的档口老板："老冯脾气好，忍到现在已经不错了。"
另一个："有些人做采购做出优越感了，忘了自己什么身份。"
还有一个发了个竖大拇指的表情，下面配一行字："甲方爸爸嘛，惹不起惹不起。"
没有一个人帮我说话。
我看着那些消息往上翻，手指在屏幕边缘僵了几秒。
冯彪不是在发牢骚。他在封路。
群里有我可能联系的每一家供应商。他先把我名声搞臭，看谁还敢接单。
下午我打了三个电话。
东升水产的陈老板先接了。
"陈哥，旺季需要稳定供货，量不算小。你能不能接？"
"哎呀，这事我听说了。"他语气犹豫。"不是不想接啊，老冯跟我合作快十年了。他打过招呼了，说你们有**，让老关系户别掺和。"
"他打招呼你就不接了？"
"不是接不接的事。水产这行就这么大，抬头不见低头见。我犯不着一单生意得罪人。你体谅体谅。"
挂了。
第二个，鹏达海鲜的黄总。
"黄总我——"
"你那个事我知道了。不好意思，这边满了，接不下。"
连寒暄都省了。
第三个，万利水产的方老板。
方老板倒没直接拒，但开口就是一个让人牙疼的条件。
"接可以。旺季加急供