第4章

了我。
“其实你打电话来的时候我就想给你了，但你们经理之前找过我，态度特别差，问什么都催，所以我故意不给。”
我愣了一下。
“宋经理找过您？”
“对啊，去年就找了，我没搭理她。”
去年。
这个项目去年就有了？
她跟我说是“新开的项目”。
我没追问。
把数据存好，道了谢，出了库房。
外面下雪了。
特别大。
路灯下面白茫茫一片，我站了一会儿，把羽绒服的坏拉链用手攥住，往旅馆走。
手机响了，是宋明珊。
“小苏，跑得怎么样了？”
“数据拿到了。”
“哎呀太好了！辛苦辛苦，回来姐请你吃饭。”
她没请。
后来也没请。
这顿饭就像她说的很多话一样——说完就蒸发了。
04
方案出到第九版的时候，部门开了一次周会。
总监林远坐在长桌最前面。
宋明珊坐在他右手边。
我坐在最后一排靠门的位置。
实习生没有固定座位，哪里有空坐哪里。
会议开了二十分钟。
轮到宋明珊汇报区域推广进度。
她站起来，打开PPT。
PPT的第一页，标题是“2025下半年九区县渠道下沉推广方案——阶段性进展”。
右下角，作者栏空着。
没有她的名字，也没有我的名字。
但PPT里的每一页数据、每一张图表、每一个分析框架，我都认识。
因为都是我做的。
她只改了一个地方——把我原版里“建议投入费用：32万”改成了“建议投入费用：48万”。
多了十六万。
我不知道多出来的十六万去了哪里。
但我知道，实际执行根本用不到四十八万。
三十二万是我根据九个区县的实际报价、场地费、物料费一笔一笔算出来的。
我算了三遍。
总监看完PPT，问了一个问题。
“宋经理，第七页的渠道分层模型，你是按什么标准分的？”
宋明珊笑了一下。
“按出货量和回款率的双维度交叉。”
这句话是我写在方案第三版备注里的原话。
一个字没改。
总监点了点头，没再问。
会开完了。
我收拾东西准备走。
宋明珊叫住我。
“小苏，你过来一下。”
我跟她走到茶水间。
她倒了杯咖啡，没给