第5章
上线第一天爆了------------------------------------------,天气很好。,发现吴小小昨晚根本没回家,趴在电脑前睡着了,脸上压着一个键盘的印记,头发乱得像鸡窝。。,弹起来,眼睛还没睁开就说:"服务器没有崩!":"知道了,起来洗脸。",周大宝来了,手里提着一兜早饭,炸油条豆浆煎蛋,一共四份,配套整齐。。,沈祥喝了口豆浆,简单说了一句话:"今天正式上线。我不知道会怎样,可能平平无奇,可能出问题,可能爆单——无论哪种,我们先把问题处理了,再来复盘庆功。准备好了吗?"。"那走吧。"。,吴小小坐回电脑前,盯着**数据面板。,沈祥拿起手机,亲自下了第一单——订单内容是从他们楼下的便利店买一瓶矿泉水,送到楼上办公室,直线距离不到100米。
十点整,APP正式对外开放。
然后他们等。
等了大概四分钟。
吴小小盯着屏幕,突然说了一声:"来了。"
第一单是从一家糕点店的紧急配送,需要把一个生日蛋糕在45分钟内送到城市另一头的小区——距离7.2公里,客户注备注:"今天是我妈**生日,我买早了蛋糕忘了带,求求了!!"
周大宝立刻接单,跳上电动车,飞奔出去。
第二单紧跟着来了:某花店需要把一束鲜花送到一个写字楼,客户备注:"要快,我男朋友在楼上开会,散会就能收到!"
第三单来了。
**单来了。
到十点二十分,**显示的订单数是——
37单。
吴小小把屏幕截图发到群里,后面跟了一个叫不上名字的表情包。
李冬梅喝了一口豆浆,然后放下,又看了一眼,再放下。
沈祥在数据面板前站着,没说话,但他心里有一股什么东西在涌——不是兴奋,是一种被验证的踏实感,像一块巨石终于落地。
他想的是对的。
用户就在那里,需求就在那里,只是没有人把一个好用的工具放到他们手上。
到下午一点,订单数破了180单。
配送员开始出现调度压力——他们一共招募了23个配送员,平均每人手头同时有将近8单,部分密集区域开始出现"接单等待"的问题。
周大宝在调度**拼命排单,脑门上全是汗,打电话打得嘴皮子都要说不动了。
沈祥拿过他的电话,亲自处理了三个因为等待时间太长发来投诉的客户:
"**,我是闪送的创始人,今天是我们第一天上线,您遭遇的等待是我们的责任,我给您这单全额退款,同时给您发一张下次****的优惠券,算是我个人的道歉。"
三个客户里,两个表示理解,其中一个还在挂断前说了一句:"哇,老板亲自道歉?那我还是支持你们,下次再试试。"
沈祥把电话还给周大宝,低声说:"记住这三个客户,每隔两周发一次关怀。"
"好的!"周大宝飞速记下来,回身继续扑向调度**。
下午三点,沈祥出去买了午饭回来——四份盒饭,他自己先吃了一口,发现冷了,就跑到办公室旁边去放微波炉里转了一圈,发现办公室没有微波炉,就又冷着端回去。
四个人蹲在会议桌前扒饭,吃着凉的,没人说话,都在看数据。
周大宝吃了两口,突然抬头问:"我们今天能过200单吗?"
吴小小:"现在是189单,距离下班还有4小时,理论上……完全可以。"
李冬梅:"今天联系了6家新商户,其中3家说看到了我们APP的活动,主动问能不能加入。"
沈祥扒了一口饭,说:"好。"
然后继续吃。
下午六点收盘时,订单数:247单。
次日同比:他们头一天的数据跟行业同体量的平台对比,高了大概三倍。
当天晚上,沈祥没有立刻庆功。
他坐在空了的办公室里,把所有投诉、延单、好评、差评,挨个看了一遍,用红笔在一张A4纸上圈出了七个问题,排了优先级,然后发到群里:
明天早会讨论,逐一解决,不做比昨天好的,要做比昨天好用户三倍以上的。
发完,他关灯走人。
走出写字楼,夜风吹来,他感觉到背上那股暖流又开始运转,比之前更活跃,更顺畅,像是一条河,水位涨了一截。
他站在路边,感受了一会儿,心里隐约有一个认知:
凡境二层,到了。
他掰了掰手指——跟书里说的对上了,心性稳定的时候,修炼会加速,而今天这一天,他心里始终都是那种落地的踏实感,没有因为激动失控,也没有因为压力崩掉,一直稳稳的。
这就是最快的修炼状态。
第二天,钱多多的助理把一份竞品日报推到他面前。
钱多多看了眼那个数字,放下来,问:"247单,是真实数据吗?"
"经过了第三方核验,是真实的。"助理说,"另外,他们昨天的用户差评率只有3.2%,行业平均水平是11%。"
钱多多把那份日报推到一边,靠到椅背上,手指有节奏地敲着桌面。
他做了三年,从来没在第一天上线就达到过这个数字。
"他们怎么做到的?"
"……不知道。"助理说,"从产品逻辑到运营策略,都有些超出常规的地方,但具体来说,没有明显漏洞可以攻击。"
"继续盯。"钱多多站起来,走到窗边,俯视楼下的街道,"他们这个阶段,最脆的地方是配送员,扩张速度越快,管理越容易出问题。等他们出了问题,我们就进去。"
助理点头记下。
但钱多多没想到的是:
那天上午,闪送APP的下载量,突破了5000次。
那个数字是由马云云发给沈祥的——他在消息末尾只加了三个字:
"干得好。"
沈祥把手机揣进口袋,走进便利店买了一瓶冰可乐,仰头喝了一口,站在阳光里。
很好喝。
十点整,APP正式对外开放。
然后他们等。
等了大概四分钟。
吴小小盯着屏幕,突然说了一声:"来了。"
第一单是从一家糕点店的紧急配送,需要把一个生日蛋糕在45分钟内送到城市另一头的小区——距离7.2公里,客户注备注:"今天是我妈**生日,我买早了蛋糕忘了带,求求了!!"
周大宝立刻接单,跳上电动车,飞奔出去。
第二单紧跟着来了:某花店需要把一束鲜花送到一个写字楼,客户备注:"要快,我男朋友在楼上开会,散会就能收到!"
第三单来了。
**单来了。
到十点二十分,**显示的订单数是——
37单。
吴小小把屏幕截图发到群里,后面跟了一个叫不上名字的表情包。
李冬梅喝了一口豆浆,然后放下,又看了一眼,再放下。
沈祥在数据面板前站着,没说话,但他心里有一股什么东西在涌——不是兴奋,是一种被验证的踏实感,像一块巨石终于落地。
他想的是对的。
用户就在那里,需求就在那里,只是没有人把一个好用的工具放到他们手上。
到下午一点,订单数破了180单。
配送员开始出现调度压力——他们一共招募了23个配送员,平均每人手头同时有将近8单,部分密集区域开始出现"接单等待"的问题。
周大宝在调度**拼命排单,脑门上全是汗,打电话打得嘴皮子都要说不动了。
沈祥拿过他的电话,亲自处理了三个因为等待时间太长发来投诉的客户:
"**,我是闪送的创始人,今天是我们第一天上线,您遭遇的等待是我们的责任,我给您这单全额退款,同时给您发一张下次****的优惠券,算是我个人的道歉。"
三个客户里,两个表示理解,其中一个还在挂断前说了一句:"哇,老板亲自道歉?那我还是支持你们,下次再试试。"
沈祥把电话还给周大宝,低声说:"记住这三个客户,每隔两周发一次关怀。"
"好的!"周大宝飞速记下来,回身继续扑向调度**。
下午三点,沈祥出去买了午饭回来——四份盒饭,他自己先吃了一口,发现冷了,就跑到办公室旁边去放微波炉里转了一圈,发现办公室没有微波炉,就又冷着端回去。
四个人蹲在会议桌前扒饭,吃着凉的,没人说话,都在看数据。
周大宝吃了两口,突然抬头问:"我们今天能过200单吗?"
吴小小:"现在是189单,距离下班还有4小时,理论上……完全可以。"
李冬梅:"今天联系了6家新商户,其中3家说看到了我们APP的活动,主动问能不能加入。"
沈祥扒了一口饭,说:"好。"
然后继续吃。
下午六点收盘时,订单数:247单。
次日同比:他们头一天的数据跟行业同体量的平台对比,高了大概三倍。
当天晚上,沈祥没有立刻庆功。
他坐在空了的办公室里,把所有投诉、延单、好评、差评,挨个看了一遍,用红笔在一张A4纸上圈出了七个问题,排了优先级,然后发到群里:
明天早会讨论,逐一解决,不做比昨天好的,要做比昨天好用户三倍以上的。
发完,他关灯走人。
走出写字楼,夜风吹来,他感觉到背上那股暖流又开始运转,比之前更活跃,更顺畅,像是一条河,水位涨了一截。
他站在路边,感受了一会儿,心里隐约有一个认知:
凡境二层,到了。
他掰了掰手指——跟书里说的对上了,心性稳定的时候,修炼会加速,而今天这一天,他心里始终都是那种落地的踏实感,没有因为激动失控,也没有因为压力崩掉,一直稳稳的。
这就是最快的修炼状态。
第二天,钱多多的助理把一份竞品日报推到他面前。
钱多多看了眼那个数字,放下来,问:"247单,是真实数据吗?"
"经过了第三方核验,是真实的。"助理说,"另外,他们昨天的用户差评率只有3.2%,行业平均水平是11%。"
钱多多把那份日报推到一边,靠到椅背上,手指有节奏地敲着桌面。
他做了三年,从来没在第一天上线就达到过这个数字。
"他们怎么做到的?"
"……不知道。"助理说,"从产品逻辑到运营策略,都有些超出常规的地方,但具体来说,没有明显漏洞可以攻击。"
"继续盯。"钱多多站起来,走到窗边,俯视楼下的街道,"他们这个阶段,最脆的地方是配送员,扩张速度越快,管理越容易出问题。等他们出了问题,我们就进去。"
助理点头记下。
但钱多多没想到的是:
那天上午,闪送APP的下载量,突破了5000次。
那个数字是由马云云发给沈祥的——他在消息末尾只加了三个字:
"干得好。"
沈祥把手机揣进口袋,走进便利店买了一瓶冰可乐,仰头喝了一口,站在阳光里。
很好喝。
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