第3章
么好,你怎么能恩将仇报。"
我攥着手机,没吭声。
"**气得晚饭都没吃。"
"你明天回来一趟,把事情说清楚。"
我挂了电话,在仓库门口站了好一会儿。
贺洋这一手确实够阴的。
不攻击我的手艺,攻击我的人品。
让所有人觉得我是个忘恩负义的白眼狼。
可我知道,越是这种时候,越不能急。
活儿做好了,时间会替我说话。
回到方圆的第一周,活儿就排满了。
张总那套返工的房子,鸿达的人折腾了三天,走的时候张总又亲自去检查了一遍。
结果卫生间地漏的坡度不对,洗完澡水流不下去。
他气得一个电话打过来。
"周师傅,***这帮人简直是糊弄鬼。"
"你帮我重新做,多少钱我不在乎。"
我带了两个工人过去。
拆开卫生间地砖一看,防水层压根就没做。
我拍了张照片发给张总。
他瞪着照片看了十秒钟。
"我付了全包价一千二一平,连防水都没做?"
"贺志强,我**真是瞎了眼了!"
这件事在圈子里传开了。
因为张总脾气大,嗓门也大,跟谁吃饭都要骂两句。
紧接着第二个客户也跑过来了。
刘老板,开超市的。
去年让鸿达装修了一间仓库改的办公室。
"周师傅,你给我看看,我这个吊顶的龙骨用的什么东西?"
"去年跟老贺说好的轻钢龙骨,你猜怎么着?"
我搬了梯子上去揭开一块扣板。
木头龙骨。
还不是好木头,边角料拼接的,有的地方已经开始变形了。
"轻钢龙骨报价,木头龙骨干活。"
我从梯子上下来,把扣板递给刘老板。
"差价至少三倍。"
刘老板气得一拳砸在桌子上。
"这种事他干了多少?"
"不少。"
我点了根烟。
"我在鸿达的时候,能拦就拦。拦不住的,他背着我换。"
"现在我走了,他用什么料就全凭他心情了。"
一周之内,方圆接了六个从鸿达跑过来的客户。
全是老客户,全是冲着我来的。
老方乐得合不拢嘴,天天给我泡好茶。
"兄弟,跟你合伙是我这辈子最英明的决定。"
我没接这话,只说了四个字。
"贺志强还会出手。"
果然没让我多等。
贺志强的第一招,打的是供应商。
我常用的建材供应商老陶给我打来电话,语气别扭得很。
"周师傅,那个……以后你那边的货可能得加点价。"
"什么意思?"
"这个……你知道的,老贺那边量大,他跟我打了招呼。"
"说如果我继续按原价给方圆供货,他就换供应商。"
我沉默了几秒。
"加多少?"
"百分之十五。"
百分之十五。
这意味着我们每一单的利润直接压缩一大块。
贺志强打的好算盘。
掐住供应链,就等于掐住命脉。
我挂了电话,老方已经在旁边听到了。
"这个老贺,***阴。"
"咱们换供应商?"
我摇头。
"先扛着,我另外想办法。"
当晚我翻了一夜的通讯录,联系了三家外地的建材商。
质量差不多,运费高一点,但至少不受贺志强的控制。
货源的问题刚稳住,第二招又来了。
消防来了。
检查完消防走了,环保又来了。
环保走了,市场监管又来了。
查灭火器有没有过期。查仓库的化学品存放是不是合规。查营业执照的经营范围跟实际业务对不对得上。
一周之内来了三拨人。
老方急得满嘴起泡:"这不是冲着咱们来的吗?谁举报的心里有数!"
我安抚他:"别急,咱们手续齐全,查不出什么。"
但折腾人是真折腾。
一来检查就得停工半天,陪着看资料、填表格、配合拍照。
客户一看这阵势,心里也犯嘀咕。
有两个刚签约的客户直接问:"你们这公司没什么问题吧?"
我顶着压力,一边应付检查,一边抓紧赶工期。
好不容易消停了几天,贺志强又放了第三招。
降价。
鸿
我攥着手机,没吭声。
"**气得晚饭都没吃。"
"你明天回来一趟,把事情说清楚。"
我挂了电话,在仓库门口站了好一会儿。
贺洋这一手确实够阴的。
不攻击我的手艺,攻击我的人品。
让所有人觉得我是个忘恩负义的白眼狼。
可我知道,越是这种时候,越不能急。
活儿做好了,时间会替我说话。
回到方圆的第一周,活儿就排满了。
张总那套返工的房子,鸿达的人折腾了三天,走的时候张总又亲自去检查了一遍。
结果卫生间地漏的坡度不对,洗完澡水流不下去。
他气得一个电话打过来。
"周师傅,***这帮人简直是糊弄鬼。"
"你帮我重新做,多少钱我不在乎。"
我带了两个工人过去。
拆开卫生间地砖一看,防水层压根就没做。
我拍了张照片发给张总。
他瞪着照片看了十秒钟。
"我付了全包价一千二一平,连防水都没做?"
"贺志强,我**真是瞎了眼了!"
这件事在圈子里传开了。
因为张总脾气大,嗓门也大,跟谁吃饭都要骂两句。
紧接着第二个客户也跑过来了。
刘老板,开超市的。
去年让鸿达装修了一间仓库改的办公室。
"周师傅,你给我看看,我这个吊顶的龙骨用的什么东西?"
"去年跟老贺说好的轻钢龙骨,你猜怎么着?"
我搬了梯子上去揭开一块扣板。
木头龙骨。
还不是好木头,边角料拼接的,有的地方已经开始变形了。
"轻钢龙骨报价,木头龙骨干活。"
我从梯子上下来,把扣板递给刘老板。
"差价至少三倍。"
刘老板气得一拳砸在桌子上。
"这种事他干了多少?"
"不少。"
我点了根烟。
"我在鸿达的时候,能拦就拦。拦不住的,他背着我换。"
"现在我走了,他用什么料就全凭他心情了。"
一周之内,方圆接了六个从鸿达跑过来的客户。
全是老客户,全是冲着我来的。
老方乐得合不拢嘴,天天给我泡好茶。
"兄弟,跟你合伙是我这辈子最英明的决定。"
我没接这话,只说了四个字。
"贺志强还会出手。"
果然没让我多等。
贺志强的第一招,打的是供应商。
我常用的建材供应商老陶给我打来电话,语气别扭得很。
"周师傅,那个……以后你那边的货可能得加点价。"
"什么意思?"
"这个……你知道的,老贺那边量大,他跟我打了招呼。"
"说如果我继续按原价给方圆供货,他就换供应商。"
我沉默了几秒。
"加多少?"
"百分之十五。"
百分之十五。
这意味着我们每一单的利润直接压缩一大块。
贺志强打的好算盘。
掐住供应链,就等于掐住命脉。
我挂了电话,老方已经在旁边听到了。
"这个老贺,***阴。"
"咱们换供应商?"
我摇头。
"先扛着,我另外想办法。"
当晚我翻了一夜的通讯录,联系了三家外地的建材商。
质量差不多,运费高一点,但至少不受贺志强的控制。
货源的问题刚稳住,第二招又来了。
消防来了。
检查完消防走了,环保又来了。
环保走了,市场监管又来了。
查灭火器有没有过期。查仓库的化学品存放是不是合规。查营业执照的经营范围跟实际业务对不对得上。
一周之内来了三拨人。
老方急得满嘴起泡:"这不是冲着咱们来的吗?谁举报的心里有数!"
我安抚他:"别急,咱们手续齐全,查不出什么。"
但折腾人是真折腾。
一来检查就得停工半天,陪着看资料、填表格、配合拍照。
客户一看这阵势,心里也犯嘀咕。
有两个刚签约的客户直接问:"你们这公司没什么问题吧?"
我顶着压力,一边应付检查,一边抓紧赶工期。
好不容易消停了几天,贺志强又放了第三招。
降价。
鸿
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