第3章

事。"
我深吸一口气。
"那我就没办法报了？"
"有办法。"他从文件夹里抽出一张空表，"你重新提交，在备注栏注明路线变更原因，附上当天的路况截图或交通管制通知。如果有交管部门的官方公告，我可以走特殊审批流程。"
"暴雨积水还需要交管部门的官方公告？"
"公司规定。"
我盯着他看了五秒。
他面无表情，手指在桌面上轻轻敲了两下。
"周越，你别多想。我不是针对你。每个人的报销我都一样审，就按**来。对谁都一样。"
"对谁都一样"这五个字，他说得格外重。
我把报销单拿回来，转身走了。
回到工位，同事陈峥探过头来。
"怎么了？脸色那么难看？"
"六十二块打车票，被驳了。"
"为啥？"
"说我绕路了，多了两公里。"
陈峥嘴巴张了张，又闭上了。过了两秒，他压低声音说："李栋那个人，你别跟他较劲。上回小林报了一盒二十八块的创可贴，他说创可贴不属于办公用品，也给驳了。"
"创可贴怎么不算办公用品？被美工刀割了手不用包扎？"
"他说创可贴属于个人医疗物品，要走医疗报销渠道。医疗报销最低门槛一百。二十八块够不着。"
我没接话。
"算了。"陈峥缩回去，"六十二块就六十二块，别因为这点钱堵心。"
我打开抽屉，拿出钱包，数了六张十块一张两块，夹在报销单后面，塞到抽屉最里面。
六十二块。
一双泡烂的皮鞋，两百八。
一件洗不掉泥点的白衬衫，四百五。
加上这六十二块，一共七百九十二。
替公司保住了八百四十万的单子，自己倒贴了七百九十二。
我靠在椅背上，看着天花板，胸口那团东西还堵着。
不是因为钱。
是那句话。
"大单归大单，报销归报销。"
他说的没错。
就是因为他说的没错，才让人堵得慌。
接下来两周，我把这件事咽了下去。
不是咽得心甘情愿，是忙。赵氏集团的合同签了之后，后续的技术对接、样品确认、交付排期，全部压在我身上。每天早上八点到公司，晚上十点走，周末还要跟技术部开会。
八百四十万的单子，撑起来不容易。
忙到第三周的时候，一件事把那团堵在胸口的东西又给翻出来了。
那天下午，我去茶水间接水，路过行政区，听到李栋在跟财务的小张说话。
"钱总的这笔娱乐费，四千八，没问题，走特批流程。"
小张翻着**："这个，钱总这个，七月九号，和风KTV，**抬头是公司的。但是这上面消费明细写的是三打啤酒、两瓶洋酒、四个果盘、两小时包厢。他备注写的客户招待，但是没附客户信息啊。"
李栋把**拿过来看了一眼，放下了。
"钱总的单子，我这边按照特殊流程处理。你那边入账就行了。"
小张犹豫了一下："但是按规定，客户招待需要附上客户公司名称，参与人员，还有招待目的。"
"小张。"李栋压低了声音，但茶水间的隔音板薄得跟纸片一样，每个字都灌进我的耳朵里，"钱总是销售总监，他的娱乐费是秦总亲口批的。你非要较这个真，回头秦总问下来，你怎么交代？"
小张不说话了。
我端着水杯站在茶水间，热水冒出的蒸汽模糊了视线。
四千八的KTV，不需要附客户信息，不需要招待明细，李栋大手一挥就通过了。
六十二块的打车票，他对着地图量到米。
"对谁都一样"。
当时他说这话的时候，红色签字笔朝右，文件夹标签朝外，姿态端正，语气真诚。
我端着水杯回到工位，手指发白。
不是因为水杯太烫。
月底，另一件事来了。
季度绩效考核结果出来，我拿了部门第一。连续第三个季度。
按照公司惯例，连续三个季度绩效第一，可以提报晋升。销售代表升高级销售代表，基本工资涨百分之十五，季度奖金系数从1.2调到1.5。
何洋经理把我的晋升材料交到了人事部。
一周后，人事经理方瑶把何洋叫去谈话。
何洋回来的时候脸色不太好。他把我叫到会议室，关上门。
"周越，你的晋