写方案被领导署名拿奖后我带客户资源让公司倒闭

司，有需要的话随时找我。我们合作的是你这个人，不是你们公司。"

我记住了这句话。

**章

六月底，我提了离职。

周总看到我的辞职信，脸上闪过一丝意外，但很快就恢复了平静。

"想清楚了？"

"想清楚了。"

"你知道你走了意味着什么吧？你手上的客户谁来接？"

"这是公司的事，不是我的事。"

周总站起来，绕过办公桌走到我面前。

"苏然，我跟你说句实话。你在这个行业里还太年轻，人脉、资源、平台，你一样都没有。你以为你走了就能混得更好？没有锐创给你背书，你在客户面前什么都不是。"

我看着他，没有说话。

"我给你个建议。"他拍了拍我的肩膀，"收回辞职信，回来好好干。年底述职我给你打个*，明年给你升一级。怎么样？"

我笑了笑。

"周总，谢谢您的好意。但我的决定不会变。"

他的脸色冷了下来。

"行。但我丑话说在前面，你手上的客户资源是公司的。你要是敢带走，我在行业里说句话，你以后别想在这一行混。"

威胁。

**裸的威胁。

我看着他那张自以为掌控一切的脸，心里特别平静。

"周总，我就是一个普通策划，带走什么客户？客户又不是东西，哪有带不带走这一说。"

他盯着我看了几秒，大概觉得我翻不出什么浪花，就摆了摆手："行，那就走吧。按流程办手续，一个月交接期。"

我点了点头，转身出去了。

接下来一个月的交接期，我做了三件事。每一件我都做得清清楚楚，光明正大。

第一件，把手头的工作整理得清清楚楚，所有文档、方案、进度表都归档得整整齐齐。文件夹的命名规范、历史版本的存档位置、客户的****和偏好，全都写在了交接文档里。让接手的人挑不出任何毛病。

第二件，在最后一天的时候，把所有跟客户的聊天记录备份了一份。

第三件，在离职那天，给每个核心客户发了一条告别消息。

不是"以后有机会合作"那种客套话，而是——

"张哥，我在锐创最后一天了。谢谢这些年的信任。以