第3章

个人干到早上六点。
修好了。
数据一条没丢。
第二天，张总专门打电话来。
“沈言，这次多亏你了。”
“应该的，张总。”
“不，我说真的。你们公司其他人我不放心，就信你。”
那通电话，王勇也在场。
他听完，脸上的表情很微妙。
不是感谢。
是不高兴。
后来我才明白为什么。
客户点名信任我，等于在说：你这个技术总监不行。
从那以后，王勇对我更差了。
好项目不给我。
出差机会不给我。
季度考核给我打*。
我去找他。
“为什么是*？”
“你的团队协作分不高。”
“谁给我打的低分？”
“匿名评分，我不方便透露。”
我看着他。
他不看我。
我转身走了。
那天回家，我翻到了张总的名片。
上面有他的私人手机号。
我存了起来。
当时没想太多。
只是觉得，也许以后用得上。
4.
第七年，公司又来了一批新人。
其中一个叫刘洋。
985毕业，海归硕士，简历漂亮。
技术水平？
一般。
但王勇很喜欢他。
“刘洋是我亲自招的，好好带。”
他跟我说这句话的时候，语气跟当年我带陈浩一样。
我没说话。
带就带吧。
我教了刘洋半年。
半年后，他能独立做中等难度的项目了。
然后王勇做了一个决定。
把我手里的核心项目，分了一半给刘洋。
“让年轻人锻炼锻炼。”
我看着他。
“锐恒五号是我从头搭的架构。中途换人，风险很大。”
“有你在旁边指导，不会有问题。”
“我是指导，他是负责人？”
“对。”
我笑了。
“我搭的架构，我写的代码，他来当负责人。”
“沈言，格局要大一点。”
格局。
这个词我听了七年。
每次不给我升职，就跟我谈格局。
每次抢我功劳，就跟我谈格局。
“好。”我说。
我决定看看，这个格局到底能有多大。
那天晚上，我做了一件事。
我打开电脑，把自己七年来写的所有核心代码、技术文档、系统架构图，全部备份了一份。
不是要带走。
是要确认一件事。
这些东西，除了我，有没有第二个人能看懂。
答案是没有。
王勇看不懂。陈