第4章

坐在出租屋的床上，打开手机备忘录。
上面密密麻麻记着周正每次骂我的话。
不是我要记的。
是段医生让我记的。
她说，你写下来之后再看，感受会不一样。
我翻了翻。
“带脑子了吗”出现了四十七次。
“公司养你干什么”出现了三十一次。
“这么简单都不会”出现了五十六次。
三年。
一千多个工作日。
我对着这些数字看了很久。
然后关掉手机，去厨房倒了杯水。
水杯放在桌上，我突然想起段医生的话。
“不是你不行。是有人需要你觉得你不行。”
可是段医生，如果真的不是我的问题。
他为什么要骂我？
03
周五下午，周正安排了一个客户提案会。
华川实业，我跟了八个月的客户。
从第一次coldcall到现在，每一封邮件、每一次会议纪要、每一版方案，全是我做的。
华川实业的对接人叫郑鸣，四十多岁，是他们的运营总监。
他到公司的时候，周正亲自出来迎接。
“郑总，辛苦辛苦！快请进！”
寒暄了五分钟，进会议室。
我坐在角落里，负责放PPT。
周正站在投影幕前，讲我做的方案。
每一页都很熟悉。
因为是我的方案。
他讲到第九页的时候，郑鸣打断了。
“周总，上次许云给我发的那版方案里，有一个关于用户画像分层的模型，做得很细。这次怎么没放进来？”
周正顿了一下。
他不知道有这个模型。
因为那是我单独跟郑鸣沟通后补充的，没经过周正。
不是我故意绕过他。是他每次看到我的补充材料都说“别搞这些花里胡哨的”。
“啊，那个模型……”周正转头看我，“许云，你给郑总说说。”
我站起来。
走到投影幕前，打开U盘里的备份文件。
用户画像分层模型、消费场景映射图、渠道转化漏斗。
十五分钟讲完。
郑鸣点头：“这个好，实用。周总你们团队这块做得扎实啊。”
周正笑了。
“是，我们团队一直在这方面下功夫。”
散会后，郑鸣在走廊里跟我握手。
“许云，下周一发个完整版给我，我拿去跟老板汇报。”
“好的，郑总。”
周正站在旁边，笑容挂在脸上。
等郑